Van aspiraties naar succes – step-by-step



‘You don’t have to see the whole staircase, just take the first step”



Ambities, goede voornemens hebben, doelen stellen… allemaal leuk en inspirerend, je krijgt er positieve energie van en het geeft hoop, richting en focus. Maarrr… we herkennen het allemaal wel… je hebt een aantal goede voornemens, een mooi plan, doelen (al dan niet SMART), je bent enthousiast en dan… komt er niets of te weinig van in de praktijk. Ik zie het ook bijvoorbeeld ieder jaar weer in de sportschool… in januari is het opeens ontzettend druk… een maand of 2 later is het weer ‘normaal’.


Een plan zonder een doel is slechts een wens, maar een doel zonder actie levert ook niet veel op.


Vaak heeft het te maken met zelfleiderschap en zelfmotivatie, verantwoordelijkheid en eigenaarschap nemen. Alleen maar hopen en dromen zet geen zoden aan de dijk, je moet er wel iets voor willen doen, het moet belangrijk genoeg voor je zijn om actie te ondernemen. Soms lijken onze doelen al snel ‘onbereikbaar’ en dan geven we het maar weer op. Zet gewoon een eerste stap en dan de volgende en de volgende…


If you can dream it, you can do it – Walt Disney


Maar met alleen maar dromen en visualiseren bereiken we ook niet veel. “Een doel zonder plan is slechts een wens” en een plan zonder actie is … vul zelf maar in…


Het pad naar je doel is ook belangrijk.


“If you get on the right path, then a great destination will appear eventually”.

 


Waar kom je vandaan, waar sta je nu, waar wil je heen? Om daar antwoord op te geven is zelfreflectie, zelfbewustzijn, zelfkennis nodig en in de waan van de dag komen we daar vaak onvoldoende aan toe. Met als resultaat dat we een pad bewandelen en doelen nastreven die eigenlijk niet echt goed bij ons passen.

Als je terugblikt op de afgelopen maanden heb je dan werk gedaan waar je voldoening van kreeg, kon je je potentieel/je talenten benutten, kreeg je voldoende erkenning en waardering, ging je met plezier en energie naar je werk? Hoe was de samenwerking met je collega’s en andere stakeholders? Wat ging er goed, waar ben je trots op? Wat kon beter, waar heb je kansen laten liggen? Ben je in iets of iemand teleurgesteld, hoe ging je daarmee om? Wie of wat heeft je inspiratie gegeven? Waar kreeg je positieve energie van? Waar verloor je energie? Wat waren de grootste obstakels (intern/extern) om je doelen te bereiken?


Velen van ons nemen niet de tijd om te reflecteren op wat we geleerd hebben van zowel onze successen* als tegenslagen. Reflecteer eens op je prestaties van de afgelopen 3 of 6 maanden en focus je op 1 of 2 van je grootste successen en tegenslagen. Noteer wat je van elk van deze situaties hebt geleerd alsook welke sterke punten je moet optimaliseren en welke prestatierisico’s je aan moet pakken.



“Always be a first-rate version of yourself, and not a second-rate version of someone else” – Judy Garland.



“Your best bet for success lies in building on who you already are, not in trying to become someone you’re not”.

 
“Don’t let the noise of other’s opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.” – Steve Jobs



Luister naar je hart want dat klopt.

Luister naar je hart want dat klopt. Jouw eigenheid, wat jou uniek maakt zorgt dat je dichtbij jezelf blijft en zo krachtiger en meer succesvol wordt. Investeer in jezelf en je ontwikkeling, geef aandacht aan wat nu echt bij je past, wat je ambities zijn, wat je drijft, waar je energie van krijgt, welk verschil je wilt maken en hoe je optimaal en met meer plezier kunt presteren.


‘Van functioneren naar floreren = excelleren‘.


Excelleer vanuit je sterke punten. Uit onderzoek blijkt dat als je jouw ‘strengths’ beter kent en deze meer gaat inzetten, je hoger scoort op zelfvertrouwen, welzijn, ervaren competentie, veerkracht en het realiseren van doelen.


“Working hard for something we don’t care about is called stress; working hard for something we love is called passion” – Simon Sinek


Je bent op je best wanneer je dat doet wat van nature het beste bij jou past. Intuïtief weten we wel dat het werken vanuit onze talenten goed is voor ons. We worden het meest aangetrokken tot datgene waar we goed in zijn, waar we voldoening en positieve energie van krijgen en wat we leuk vinden om te doen. Maar hoe simpel dat ook klinkt, in de praktijk blijkt dat meestal niet zo eenvoudig.


Van aspiraties naar succes.


Om je ambities waar te maken moet je je sterke punten kennen en zo productief mogelijk inzetten. Het is ook van belang om je prestatierisico’s te beperken. Als je hierin de juiste balans weet te vinden, levert dat meer werkplezier en succes op.


Wil je je volledige potentieel benutten, vanuit zelfbewustzijn en geloof in eigen kracht en kwaliteiten (meer) de regie nemen over je carrière? 

Het ontwikkelingsproces van aspiraties naar succes helpt je om:

–       Je doelen en ambities helder te krijgen

–       Positieve energie op te bouwen

–       Een oplossingsgerichte denkwijze te ontwikkelen

–       Betere prestaties te leveren


Is het tijd voor meer zelfreflectie, persoonlijke en professionele ontwikkeling? Werk met mij samen en geef je talent en carrière een boost.

* Successen vieren leidt tot betere prestaties. Voor het boek van Lucinda Douglas ‘Smart and Savvy Leadership” heb ik een hoofdstuk mogen schrijven en dit gaat ook over het belang van successen vieren… ‘Let’s celebrate!’ Het boek is een aanrader >

Smart & Savvy Leadership every woman has to play her own game

Kitty Schaap MA, Msc Leiderschapscoach en Strengths-based (talent en carrière) coach voor vrouwelijke professionals.



Boost your talent, boost your career. Versterk je (zelf)leiderschap, talent en prestaties.

Programma‘s, coaching voor gedreven vrouwelijke professionals, ondernemers, leidinggevenden, die hun (zelf)leiderschap willen versterken, meer de regie willen nemen over hun loopbaan, hun aspiraties willen waarmaken en meer vanuit authenticiteit en kracht willen werken. Mijn aanpak is krachtgericht (strengths-based) coachen, gebaseerd op de positieve psychologie, vanuit een actuele wetenschappelijke methodiek, praktisch en werkgerelateerd.