Leiderschapscoaching Leiderschapsprogramma
Dit intensieve, interactieve, positieve en inspirerende ontwikkeltraject maakt het mogelijk voor je om op een dieper niveau naar jezelf, het werk, team en je leiderschap te kijken en die thema´s op te pakken die er echt toe doen. Wetenschappelijk onderbouwd met veel theoretische inzichten én prettig praktisch, pragmatisch en toepasbaar binnen jouw professionele context. Met veel persoonlijke begeleiding. Voor leidinggevenden die het beste uit zichzelf en anderen willen halen door op een krachtige en positieve manier leiding te geven, passend bij de huidige tijd.
Start nu of op een later moment (dit kan in goed overleg). Na het betalen van de factuur kun je direct toegang krijgen tot het StrengthscopeLeider assessment en de online academy en maken we een afspraak voor de eerste coachingsessie.
Traject van 6 maanden
Learning by doing: je krijgt oefeningen die je gaat maken met persoonlijke support van mij. Je ontvangt aanvullend materiaal als het online assessment en toegang tot de online academy. We brengen samen jouw aspiraties en professionele ontwikkelingsvragen en verwachtingen in kaart en gaan op een gestructureerde en persoonlijke manier werken aan de doelen die jij wilt bereiken. Door het volgen van de modules en onze coaching gesprekken kun je de opgedane kennis direct in de praktijk toepassen en evalueren.
De relatie met de direct leidinggevende is de belangrijkste factor voor engagement of disengagement. Ik heb ervaring met honderden leidinggevenden in de praktijk, van beginnende managers tot zeer ervaren CEO’s en ik heb gezien hoe goed of slecht leiderschap een wereld van verschil kan maken.
Leidinggevenden worden vaak in het diepe gegooid, terwijl positief en effectief leidinggeven niet zo gemakkelijk is en niet vanzelf gaat. Ze volgen vaak inhoudelijke cursussen over projectmanagement, agile, timemanagement, conflictmanagement, enzovoort. Cursussen en trainingen die regelmatig worden aangeboden en gevolgd en veel geld kosten. Zeker, ze zijn nuttig maar uit onderzoeken blijkt ook dat het niet echt heel veel oplevert. Voor echte gedragsverandering, transformatie is er meer nodig. Zodat je niet alleen een veel effectievere leider wordt maar ook met meer positieve energie en plezier kunt werken.
☑️Vergeet de vluchtige trends zoals het elimineren van management of volledig ‘manager-vrije’ organisaties. De realiteit is dat geen enkele onderneming kan floreren zonder de aanwezigheid van excellente leidinggevenden op elk niveau. Goede managers zijn de sleutel tot succes. – It’s the Manager – Gallup
☑️ In lijn daarmee blijkt uit grondige data-analyse van Gallup dat het niveau van medewerkersbetrokkenheid in 70% van de gevallen kan worden verklaard door het al dan niet functioneren van de leidinggevende.
Als leidinggevende is het belangrijk om te investeren in je eigen ontwikkeling, om je leiderschapskwaliteiten te versterken en een positieve impact te hebben op je team en organisatie.
Een vaak voorkomend probleem is dat er een groot verschil bestaat tussen hoe leiders hun eigen kwaliteiten en leiderschapsstijl percipiëren en hoe hun medewerkers dit ervaren en waarderen.
Veel leiders hebben een onvolledig beeld van zichzelf, waarbij ze hun sterke punten vaak overdrijven of onderschatten en weinig kennis hebben van hun valkuilen en andere prestatierisico’s. Daarom is 360graden strengths-based feedback een waardevol instrument, aangezien het inzicht biedt in hoe anderen de sterke punten van de leider zien en welke kwaliteiten en gedragingen zij het meest waarderen/het meest effectief vinden. Investeer in je eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Dit programma sluit ook aan bij de behoefte aan feedback voor effectieve leiderschapsontwikkeling vanuit verschillende perspectieven, zoals collega’s, teamleden en leidinggevenden.
Leidinggevenden hebben goed zelfinzicht nodig en daar ontbreekt het nog wel eens aan in de praktijk. Welk effect heeft jouw gedrag en jouw leidinggevende stijl op anderen? Wat helpt jou en wat belemmert jou om goed leiding te geven? Waar ligt je kracht en waar niet? Bewustwording van je leidinggevende stijl en het effect van jouw gedrag op medewerkers is van groot belang.
Dit programma is voor leidinggevenden met minimaal 2 jaar leidinggevende ervaring, die met meer impact en voldoening leiding willen geven vanuit eigen kwaliteiten en beter in staat willen zijn om het potentieel, de sterktes van hun team in te zetten voor meer positieve energie, hogere prestaties en betrokkenheid. Met dit persoonlijke leiderschapsontwikkelingstraject krijg je snel inzichtelijk wat je sterke kanten zijn, hoe je stakeholders jouw leiderschapsgedrag en impact ervaren, wat je al goed doet en wat effectiever kan en hoe je meer voldoening en energie uit je functie haalt.
Het beste uit jezelf en anderen halen klinkt zo gemakkelijk maar door de waan van de dag en hoge werkdruk komen veel leidinggevenden tegenwoordig te weinig toe aan zelfreflectie, zelfontwikkeling en effectief zelfmanagement. Ook weten ze vaak niet hoe hun leiderschapsstijl en gedrag door hun stakeholders wordt ervaren. Daarom is 360gradenfeedback zo effectief en waardevol.
- Diepgaand Inzicht: het StrengthscopeLeider assessment en report helpt leiders om zelfbewustzijn te vergroten, hun unieke sterke punten te identificeren en te begrijpen hoe ze deze effectief kunnen toepassen in hun rol.
- 360-Graden Feedback: met de mogelijkheid om feedback te ontvangen van collega’s, teamleden en andere stakeholders, krijgen leiders een holistisch beeld van hun impact, sterktes en zwaktes en kunnen ze gericht werken aan hun ontwikkeling.
- Flexibele Toepassing: het programma is ontworpen om aan te sluiten bij de specifieke behoeften en uitdagingen van leiders op elk niveau.
StrengthscopeLeider is een uniek leiderschapsassessment, wetenschappelijk onderbouwd, gevalideerd en gecertificeerd door de British Psychological Society. Klanten van Strengthscope zijn individuen en organisaties zoals Facebook, Accenture, Aviva, RBS, Thermo Fisher Scientific, ING, Siemens, Volkswagen, Bank of England, Deloitte, American Express.
StrengthscopeLeider™ is een uniek rapport dat ontworpen is om je te helpen je doeltreffendheid als leider te verbeteren door meer inzicht te krijgen in je sterke punten, zwakkere punten en je leiderschapsgedrag. Het geeft je ook inzicht in het effect van je gedrag op de resultaten van je team en organisatie.
Op basis van het assessment ontvang je een uitgebreid profiel. Door de resultaten van je report te gebruiken, kun je meer gerichte stappen nemen om je leiderschap te versterken en te verbeteren. Zo kun je nog effectiever zijn in het bereiken van je doelen en het duurzaam behalen van succes voor jezelf, je team en de organisatie. Geef jouw leiderschap een boost.
Laat je niet leiden door de waan van de dag maar door je leiderschapskracht; waar sta je voor, waarom willen anderen jou volgen, wat zijn je waarden, je sterktes, wat geeft je energie en waar verlies je energie, wat zijn je aspiraties, wat zijn je valkuilen, hoe ga je om met prestatie risico´s, wat is je leadership brand? Welke visie heb je zelf ten aanzien van leidinggeven? Hoe wil je graag leidinggeven? Hoe kun je het optimale uit jezelf en je team halen? Hoe wil je gezien worden als leidinggevende, welk voorbeeldgedrag past daarbij?
Uit onderzoek van o.a. Korn Ferry en Zenger and Folkman blijkt dat veel leidinggevenden blinde vlekken hebben, zo kennen ze hun eigen sterke punten niet (en ook niet de sterke punten van hun teamleden). Onderzoek naar ineffectieve leiders laat ook zien dat deze hun sterke punten niet kennen, onderschatten of overschatten, of deze niet optimaal inzetten. Zo is het overdrijven van sterke punten prestatie risico (strengths in overdrive). Zelfverzekerdheid kan dan doorslaan in bijvoorbeeld megalomaan gedrag en moed kan doorslaan in overmoedig gedrag met alle negatieve gevolgen van dien.
Een eenzijdige gerichtheid op sterke punten is niet verstandig. Je moet rekening houden met o.a. het feit dat een sterk punt ook een zwak punt, een prestatie risico kan worden. Echte duurzame resultaten boek je wanneer je je sterktes in de juiste context en in de juiste mate inzet en als je de strengths van je team goed weet te benutten en ontwikkelen.
De aanpak is oplossingsgericht, resultaatgericht, gestructureerd en is verankerd in de dagelijkse gang van zaken in de praktijk. Je ontdekt wat jouw onderscheidende sterktes zijn, krijgt een helder inzicht in prestatierisico’s en door feedback van je stakeholders (tot 20 personen) wordt ook duidelijk hoe de effectiviteit van je leiderschapsgedrag gezien wordt.
Wetenschappelijk onderbouwd met veel relevante theoretische inzichten én prettig praktisch, pragmatisch en toepasbaar binnen jouw professionele context. Beschikbaar in het Engels en Nederlands.
“De StrengthscopeLeider coaching is een traject wat ik met heel veel positieve energie heb doorlopen. Door de 1 op 1 gesprekken met mijn coach Kitty Schaap kon ik dagelijkse dingen vanuit mijn werk toetsen op datgene waar mijn sterkten zitten en waar ik in de “overdrive” ging.
Het is heel goed om de dingen te bekijken vanuit andere perspectieven dan ik normaal gewend was…. Het pad van mogelijkheden in plaats van het pad van belemmeringen. Kitty, super bedankt voor de goede professionele coaching die echt gericht was op mij als persoon.”
“De wetenschappelijke basis die ten grondslag ligt van deze methode is door de coach duidelijk aangegeven en heeft mij vertrouwen gegeven – ik vond dit heel belangrijk.”
“Wat ook zeer waardevol is geweest voor mij, is de feedback van diverse collega’s, waardoor het duidelijk is geworden op welk niveau mijn krachten het meest zichtbaar zijn, of als concrete bijdrage worden ervaren.” “Ik stond echt open voor dit traject. En dat is erg belangrijk. Je moet naar jezelf kijken en wat jouw rol is richting de mensen in de organisatie. Het is erg leuk om te doen en de tijd die je erin steekt gaf me veel positieve energie!”
“Door me bewust te zijn van de methodieken / werkvormen is het mogelijk om sneller te schakelen in mijn mind set. Deze werken nog steeds erg goed.” “Fijn om iemand van buitenaf te spreken en te sparren over business cases.” “Ik vond het een heel leerzaam en zelfs een soort van leuk proces. Je komt veel over jezelf te weten.” “Veel methodieken waren nieuw voor mij ondanks het eerder volgen van andere leiderschapstrainingen. De combinatie van de één op één gesprekken en opdrachten werken wat mij betreft beter dan eerder gevolde trainingen. Nu ook meer de mogelijkheid vrijuit casus te bespreken wat echt meerwaarde geeft.”
“I have now really encountered the value of strengths and also the importance of recognizing –and appreciating, developing- the strengths of others. The StrengthscopeLeader assessment, the report and the coaching session gave me so many useful insights. Kitty’s experience as a HR professional in international organizations is in my opinion of real added value, when you are looking for a coach that can understand what kind of people development issues you’ll have to deal with as a manager each day. Now I know how to play to my strengths, be aware of strengths in overdrive and how my leadership behaviour is perceived by others, a real eye-opener.”
“Very thought provoking and useful to discover my own unique strengths and how my strengths and leadership behaviours are perceived and rated by others (360° feedback). Also the concept of strengths in overdrive, and how to mitigate performance risks is very useful, I’ve gained some great insights. Kitty is business savvy and the combination of her HR background, management and coaching skills and experience in leadership challenges made me feel very comfortable going through my report with her and talking openly about the challenges and opportunities I experience at work.”
“De methode vanuit strengthscope kan ik mij goed in vinden, zeker als het gaat om te kijken wat je sterken punten zijn en waar je energie krijgt van in je werk en wat je energie kost en hoe hiermee om te gaan. Ook erg te spreken over de 1 op 1 sessies met daarbij de praktijk kennis en ervaring van Kitty. Dit heeft heel erg geholpen tijdens het bespreken van praktijkvoorbeelden.”
Coaching Locatie:
Coaching kan naar voorkeur volledig online of face2face te Den Haag, op een mooie en rustige locatie (Landgoed Marlot), of eventueel in Utrecht.
€ 3.900
excl. btw
- Leiderschapsassessment StrengthscopeLeider & uitgebreid persoonlijk report
- 6 coachingsessies: 1 sessie van 2,5 uur + 5 sessies van 1,5 uur / online of face2face in Den Haag
- Online Academy Leiderschap & Talent: een heel jaar toegang
- Tussentijdse begeleiding indien gewenst per e-mail, zoom en binnen de online academy
- In goed onderling overleg worden de coachinig sessies vastgelegd
- Starten kan direct na betaling
- De gemiddelde doorlooptijd is 6 tot 8 maanden
Er worden andere eisen aan leiderschap gesteld en om daaraan te kunnen voldoen zijn reflectie en zelfinzicht belangrijker dan ooit. Van jou als leider wordt veel verwacht, je moet goed zijn in persoonlijk leiderschap en mensgericht en talentgericht leiding kunnen geven vanuit kracht in plaats van macht. Je hebt veel invloed op de prestaties en betrokkenheid van je team.
De effectiviteit en de leiderschapsstijl van de meeste managers is niet optimaal. Bovendien krijgen leidinggevenden weinig ondersteuning om echt goed te worden in hun leidinggevende rol, vaak worden ze in het diepe gegooid of krijgen ze veel standaard trainingen aangeboden. De ontwikkeling wordt vaak aangepakt als het werken aan zwaktes, het verbeteren van competenties. Het vertrekpunt van strengths-based leiderschapsontwikkeling is juist meer focus op je onderscheidende sterke punten en datgene wat je authentiek en krachtig maakt en waar je positieve energie van krijgt.
Leaders who use their strengths effectively and develop high performance leadership behaviours are rated as more effective. Ready to start your leadership journey?
Maak een afspraak voor een gratis verkenningsgesprek als je interesse hebt om samen te werken met mij maar nog vragen hebt of wilt weten wat voor jou het meest geschikt is.
