Leiderschap

Wil je leidinggeven in lijn met wat bij jou past en wat jij belangrijk vindt? Inzicht krijgen in hoe je op een authentieke, effectieve en positieve manier leiding kunt geven, helpt je om je eigen sterke kanten en die van anderen meer te benutten, om door te pakken tijdens tegenslag, om meer positieve relaties aan te gaan en om meer in mogelijkheden en oplossingen te denken in plaats van beperkingen en problemen. Wil je effectief leidinggeven en de kracht van je team benutten? Dat begint bij het ontdekken, ontwikkelen en inzetten van je eigen talent, van jouw unieke leiderschapskwaliteiten. Ontdek hoe je het beste uit jezelf en anderen kunt halen.

Het leiderschapsprogramma is gebaseerd op de nieuwste inzichten en onderzoek naar effectief leiderschap. Dit evidence-based programma is ontworpen om je inzicht te geven in jouw talenten, belemmeringen, leiderschapskwaliteiten, valkuilen, de impact van jou leiderschapsgedrag en om je te ondersteunen bij het effectief en met plezier leidinggeven. De opgedane kennis en inzichten kun je direct toepassen binnen jouw professionele context.

Voor coaching en leiderschapsontwikkeling maak ik gebruik van de strengths-based methodiek en gevalideerde assessments waarvan het succes in de praktijk bewezen is. De methode is oplossingsgericht, resultaatgericht, gestructureerd en is verankerd in de dagelijkse gang van zaken in de praktijk.Je ontdekt wat jouw onderscheidende sterktes zijn, krijgt een helder inzicht in prestatierisico’s en door feedback van je stakeholders (tot 20 personen) wordt ook duidelijk hoe de effectiviteit van je leiderschapsgedrag gezien wordt. 

Uit onderzoek van o.a. Korn Ferry en Zenger and Folkman blijkt dat veel leidinggevenden blinde vlekken hebben, zo kennen ze hun eigen sterke punten niet (en ook niet de sterke punten van hun teamleden). Ten eerste moet je je eigen sterke punten kennen en cultiveren. Het ontdekken van de sterke punten is niet voldoende, je moet ook weten hoe je ze moet gebruiken en doseren. Onderzoek naar ineffectieve leiders laat zien dat deze hun sterke punten overdreven (strengths in overdrive) en hierin niet gecorrigeerd werden. Zelfverzekerdheid kan dan doorslaan in bijvoorbeeld megalomaan gedrag en moed kan doorslaan in overmoedig gedrag met alle negatieve gevolgen van dien. Een eenzijdige gerichtheid op sterke punten is niet verstandig. Je moet rekening houden met o.a. het feit dat een sterk punt ook een zwak punt, een prestatie risico kan worden. Echte duurzame resultaten boek je wanneer je je sterktes in de juiste context en in de juiste mate inzet en als je de strengths van je team goed weet te benutten en ontwikkelen.

Daarom is 360graden feedback en leiderschapscoaching van groot belang. StrengthscopeLeider is een uniek leiderschapsassessment, wetenschappelijk onderbouwd, gevalideerd en gecertificeerd door de British Psychological Society. Klanten van Strengthscope zijn individuen en organisaties zoals Facebook, Accenture, Aviva, RBS, Thermo Fisher Scientific, ING, Siemens, Volkswagen, Bank of England, Deloitte, American Express.

Op basis van het assessment ontvang je een uitgebreid profiel. Door de resultaten van je report te gebruiken, kun je meer gerichte stappen nemen om je leiderschap te versterken en te verbeteren. Zo kun je nog effectiever zijn in het bereiken van je doelen en het duurzaam behalen van succes voor jezelf, je team en de organisatie.