Dit intensieve, interactieve, positieve en inspirerende ontwikkeltraject maakt het mogelijk voor je om op een dieper niveau naar jezelf, het werk, team en je leiderschap te kijken en die thema´s op te pakken die er echt toe doen. Wetenschappelijk onderbouwd met veel theoretische inzichten én prettig praktisch, pragmatisch en toepasbaar binnen jouw professionele context. Met veel persoonlijke begeleiding. Voor leidinggevenden die het beste uit zichzelf en anderen willen halen door op een krachtige en positieve manier leiding te geven, passend bij de huidige tijd.

Start nu of op een later moment (dit kan in goed overleg). Na het betalen van de factuur kun je direct toegang krijgen tot het StrengthscopeLeider assessment en de online academy en maken we een afspraak voor de eerste coachingsessie.

Learning by doing: je krijgt oefeningen die je gaat maken met persoonlijke support van mij. Je ontvangt aanvullend materiaal als het online assessment en toegang tot de online academy. We brengen samen jouw aspiraties en professionele ontwikkelingsvragen en verwachtingen in kaart en gaan op een gestructureerde en persoonlijke manier werken aan de doelen die jij wilt bereiken. Door het volgen van de modules en onze coaching gesprekken kun je de opgedane kennis direct in de praktijk toepassen en evalueren.

 

De relatie met de direct leidinggevende is de belangrijkste factor voor engagement of disengagement. Ik heb ervaring met honderden leidinggevenden in de praktijk, van beginnende managers tot zeer ervaren CEO’s en ik heb gezien hoe goed of slecht leiderschap een wereld van verschil kan maken.

Leidinggevenden worden vaak in het diepe gegooid, terwijl positief en effectief leidinggeven niet zo gemakkelijk is en niet vanzelf gaat. Ze volgen vaak inhoudelijke cursussen over projectmanagement, agile, timemanagement, conflictmanagement, enzovoort. Cursussen en trainingen die regelmatig worden aangeboden en gevolgd en veel geld kosten. Zeker, ze zijn nuttig maar uit onderzoeken blijkt ook dat het niet echt heel veel oplevert. Voor echte gedragsverandering, transformatie is er meer nodig. Zodat je niet alleen een veel effectievere leider wordt maar ook met meer positieve energie en plezier kunt werken.

☑️Vergeet de vluchtige trends zoals het elimineren van management of volledig ‘manager-vrije’ organisaties. De realiteit is dat geen enkele onderneming kan floreren zonder de aanwezigheid van excellente leidinggevenden op elk niveau. Goede managers zijn de sleutel tot succes. – It’s the Manager – Gallup

☑️ In lijn daarmee blijkt uit grondige data-analyse van Gallup dat het niveau van medewerkersbetrokkenheid in 70% van de gevallen kan worden verklaard door het al dan niet functioneren van de leidinggevende.

Als leidinggevende is het belangrijk om te investeren in je eigen ontwikkeling, om je leiderschapskwaliteiten te versterken en een positieve impact te hebben op je team en organisatie.

Een vaak voorkomend probleem is dat er een groot verschil bestaat tussen hoe leiders hun eigen kwaliteiten en leiderschapsstijl percipiëren en hoe hun medewerkers dit ervaren en waarderen.

Veel leiders hebben een onvolledig beeld van zichzelf, waarbij ze hun sterke punten vaak overdrijven of onderschatten en weinig kennis hebben van hun valkuilen en andere prestatierisico’s. Daarom is 360graden strengths-based feedback een waardevol instrument, aangezien het inzicht biedt in hoe anderen de sterke punten van de leider zien en welke kwaliteiten en gedragingen zij het meest waarderen/het meest effectief vinden. Investeer in je eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Dit programma sluit ook aan bij de behoefte aan feedback voor effectieve leiderschapsontwikkeling vanuit verschillende perspectieven, zoals collega’s, teamleden en leidinggevenden.

Leidinggevenden hebben goed zelfinzicht nodig en daar ontbreekt het nog wel eens aan in de praktijk. Welk effect heeft jouw gedrag en jouw leidinggevende stijl op anderen? Wat helpt jou en wat belemmert jou om goed leiding te geven? Waar ligt je kracht en waar niet? Bewustwording van je leidinggevende stijl en het effect van jouw gedrag op medewerkers is van groot belang.

Dit programma is voor leidinggevenden met minimaal 2 jaar leidinggevende ervaring, die met meer impact en voldoening leiding willen geven vanuit eigen kwaliteiten en beter in staat willen zijn om het potentieel, de sterktes van hun team in te zetten voor meer positieve energie, hogere prestaties en betrokkenheid. Met dit persoonlijke leiderschapsontwikkelingstraject krijg je snel inzichtelijk wat je sterke kanten zijn, hoe je stakeholders jouw leiderschapsgedrag en impact ervaren, wat je al goed doet en wat effectiever kan en hoe je meer voldoening en energie uit je functie haalt.

Het beste uit jezelf en anderen halen klinkt zo gemakkelijk maar door de waan van de dag en hoge werkdruk komen veel leidinggevenden tegenwoordig te weinig toe aan zelfreflectie, zelfontwikkeling en effectief zelfmanagement. Ook weten ze vaak niet hoe hun leiderschapsstijl en gedrag door hun stakeholders wordt ervaren. Daarom is 360gradenfeedback zo effectief en waardevol.

  • Diepgaand Inzicht: het StrengthscopeLeider assessment en report helpt leiders om zelfbewustzijn te vergroten, hun unieke sterke punten te identificeren en te begrijpen hoe ze deze effectief kunnen toepassen in hun rol.
  • 360-Graden Feedback: met de mogelijkheid om feedback te ontvangen van collega’s, teamleden en andere stakeholders, krijgen leiders een holistisch beeld van hun impact, sterktes en zwaktes en kunnen ze gericht werken aan hun ontwikkeling.
  • Flexibele Toepassing: het programma is ontworpen om aan te sluiten bij de specifieke behoeften en uitdagingen van leiders op elk niveau.
Coaching Locatie Den Haag

Coaching Locatie:

Coaching kan naar  voorkeur volledig online of face2face te Den Haag, op een mooie en rustige locatie (Landgoed Marlot), of eventueel in Utrecht.

Tarief

€ 3.900

excl. btw

Er worden andere eisen aan leiderschap gesteld en om daaraan te kunnen voldoen zijn reflectie en zelfinzicht belangrijker dan ooit. Van jou als leider wordt veel verwacht, je moet goed zijn in persoonlijk leiderschap en mensgericht en talentgericht leiding kunnen geven vanuit kracht in plaats van macht. Je hebt veel invloed op de prestaties en betrokkenheid van je team.

De effectiviteit en de leiderschapsstijl van de meeste managers is niet optimaal. Bovendien krijgen leidinggevenden weinig ondersteuning om echt goed te worden in hun leidinggevende rol, vaak worden ze in het diepe gegooid of krijgen ze veel standaard trainingen aangeboden. De ontwikkeling wordt vaak aangepakt als het werken aan zwaktes, het verbeteren van competenties. Het vertrekpunt van strengths-based leiderschapsontwikkeling is juist meer focus op je onderscheidende sterke punten en datgene wat je authentiek en krachtig maakt en waar je positieve energie van krijgt.

Verkenningsgesprek

Maak een afspraak voor een gratis verkenningsgesprek als je interesse hebt om samen te werken met mij maar nog vragen hebt of wilt weten wat voor jou het meest geschikt is.