Inspiratie

Hoe haal je het beste uit jezelf en je team voor het versterken van motivatie, prestaties, energie, werkplezier en betrokkenheid?

De snel veranderende wereld waarin we leven -“verandering is de enige constante geworden”- en het werken met nieuwe organisatievormen vereist leidinggevenden die positief, relationeel sterk en oplossingsgericht zijn en in staat zijn om mensen te motiveren en om excellente prestaties te leveren. Dit vraagt om leidinggevenden die zich richten op onder andere:

  • Het versterken van employee engagement (medewerkersbetrokkenheid, bevlogenheid).
  • Het inspireren en faciliteren van anderen om het beste uit zichzelf te halen.
  • Het stimuleren van een open en positieve cultuur.
  • Het versterken van energie, vertrouwen en samenwerking.

E-books, interessante artikelen, tips ontvangen op het gebied van leiderschap, talent en organisatieontwikkeling? Meld je hier aan, bij inschrijving ga je akkoord met de privacyverklaring.

 

Ontvang het gratis E-book "Positief Leiderschap. Haal het beste uit jezelf en je team voor het vergroten van motivatie, prestaties en betrokkenheid". Je ontvangt dan ook mijn artikelen Strengths@Work ongeveer 1 x per maand

dit veld niet invullen s.v.p.

The Energizing Leader: Releasing the Energy of Your People

A unique, practical guide to help improve leadership. ‘The Energizing Leader’ explores how leaders can optimise their strengths to release the energy of their people. The author James Brook, co-founder of Strengths Partnership / Strengthscope says: “In today’s hyper-competitive, complex and fast-changing environment, leaders can’t be superheroes or all-rounders. Rather, they need to optimise their unique strengths and be workplace energisers, unlocking the energy, opinions and ideas of others to deliver excellent results and value to customers and stakeholders.

This E-book explores the Strengthscope model of leadership which has been designed to form the basis of leaders’ self-awareness, starting with the development of their ‘leadership edge’ (their purpose, values, strengths and abilities), and continuing through to skill development in four key areas (sharing vision, sparking engagement, skilfully executing and sustaining progress).

The Energizing Leader
dit veld niet invullen s.v.p.

Lees hier mijn artikel Positief Leiderschap, gepubliceerd in het Tijdschrift Positieve Psychologie.

Hoe creëer je een positieve en vitale organisatiecultuur waarin mensen de ruimte krijgen om te floreren, om hun talenten zichtbaar te maken en optimaal te ontwikkelen?

Hoe haal je het beste uit jezelf en anderen?

 

Gratis download

Voor het Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties schreef ik (samen met mijn ‘Strengthscope collega Vincent Deinum) het artikel ‘Focus op Kracht’.

14
feb

SWOT of SOAR?

SOAR: Strengths, Opportunities, Aspirations, Results In mijn (coaching)gesprekken met leidinggevenden komt nog…

03
feb

Medewerkersbetrokkenheid, Motivatie, Successen vieren & Leiderschap

We horen allemaal dat employee engagement (sterke betrokkenheid van medewerkers) goed is…

13
jan

Hoe creëer je een STRONG coachingcultuur binnen de organisatie?

Hoe creëer je een STRONG coachingcultuur binnen de organisatie? Coaching is een…

09
jan

Zelfsturing en leiderschap

Zelfsturing en leiderschap Leiderschap blijft ondanks alle nieuwe vormen van organiseren en…

07
jan

TEAM: Together Everyone Achieves More

TEAM: Together Everyone Achieves More Cijfers van Gallup, een bekend bureau dat…

03
jan

Van functioneren naar floreren.

Van functioneren naar floreren = excelleren Doeltreffende managers verspillen hun energie niet…

19
dec

Van aspiraties naar succes – step-by-step

Van aspiraties naar succes – step-by-step Wat gaat de tijd toch snel,…

13
nov

Wat is goed leiderschap?

Wat is goed leiderschap? Het belang van goed leiderschap is evident. Van…

24
okt

Aandacht en vertrouwen als basis voor sterk leiderschap.

Aandacht en vertrouwen als basis voor sterk leiderschap. Vele aspecten spelen een…

20
okt

FeaturedTalentgericht leidinggeven

Talentgericht leidinggeven Iedere leidinggevende moet meanderen rond de uitdagingen die het werk…

03
sep

Leidinggeven vanuit kracht in plaats van macht

Leiderschap blijft onverminderd belangrijk en wordt bovendien steeds complexer en veeleisender. Succesvolle…

23
aug

Medewerkersbetrokkenheid, verbindend leiderschap en een emotioneel veilig klimaat.

Verbindend Leiderschap ‘To lead people you have to bond with them’ (Kohlkieser)….

22
aug

Coachend leidinggeven

De direct leidinggevende heeft de grootste impact op de prestaties, motivatie en…

15
aug

Leiderschap van nu is talentgericht leiderschap

Talentgericht Leiderschap Van alle factoren in de werkomgeving heeft de direct leidinggevende…

02
aug

Leiderschap & Employee Experience

Leiderschap & Employee Experience “Clients do not come first. Employees come first….

12
jul

Positieve psychologie #floreren #motivatie 3.0

Positieve Psychologie Van functioneren naar floreren Werkgerlateerde stress en burn-outs zijn beroepsziekte…

12
jun

Versterk je persoonlijk leiderschap | Word wie je bent…

Versterk je persoonlijk leiderschap | Word wie je bent… “Your time is…

30
mei

Competenties of talenten?

Competenties of Talenten? Er komt steeds meer aandacht voor talentmanagement en de…

30
mei

De sterke punten aanpak voor effectief en inclusief talent management

Effectief talentmanagement verhoogt de productiviteit en betrokkenheid. Exclusief talent management, beperkt tot…

16
mei

Talent in actie

Veel organisaties doen moeite om talent binnen te halen. Toch zijn de…

07
mei

Hoe verhoog je medewerkersbetrokkenheid?

Leiderschapscoach en Talentcoach Kitty Schaap is blogger voor o.a. XperHRActueel, HR Zone,…

13
feb

De strengths-based aanpak voor het verhogen van medewerkersbetrokkenheid.

Leiderschapscoaching Employee Engagement

Betere bedrijfsresultaten, minder verzuim en verloop en een grotere aantrekkingskracht op nieuw talent zijn…

09
jan

VUCA EN LEIDERSCHAP

Om te kunnen overleven in onze VUCA wereld is veerkracht nodig. Mocht…

19
dec

Don’t worry, be happy? De obsessie met werkgeluk.

GELUK IS HOT Nog nooit is er zo veel aandacht geweest voor…

19
dec

Employee Engagement begint bij de top. Leiderschap en medewerkersbetrokkenheid.

Hoe maak je optimaal gebruik van talenten en hoe zorg je voor…

13
dec

De invloed van leiderschapsgedrag op de betrokkenheid en prestaties van medewerkers.

Nog nooit is er zo veel aandacht geweest voor thema’s rondom geluk,…

‘Het nieuwe leiderschap is talentgericht leiderschap’. Een effectieve leidinggevende is sterk in het aanboren en aanmoedigen van het potentieel, de talenten en energie van anderen.

Er worden andere eisen aan leidinggevenden gesteld waarbij er meer aandacht komt voor bijvoorbeeld emotionele intelligentie, empathie en coachingsvaardigheden. Zelfinzicht is daarbij van cruciaal belang, door leiding te geven vanuit persoonlijke kracht en authenticiteit haal je het beste uit jezelf en anderen en haal je meer voldoening uit je werk en relaties.