STRENGTHSCOPE STRENGTHS COACHING & ASSESSMENTS


Strengths-based people development tools created with positive psychology
Achieve results in:
- Authentic leaders
- Stronger teams
- Learning and development
- Employee engagement
- Retain top talent
- Inclusive workforce

Strengthscope assessments & coaching voor professionals, leiders en managers (particulier en voor organisaties). Een krachtige en effectieve aanpak voor het versterken van individuen en organisaties. En met strengths-based leiderschapsontwikkeling en het StrengthscopeLeider assessment sluiten we naadloos aan op de groeiende behoefte aan authentiek, mensgericht, talentgericht leiderschap.
Download hier: brochure Strengthscope, Strengths-based leiderschap en StrengthscopeLeider.
84% of global organisations say improving the employee experience and making work more ‘human’ is top of their people agenda
Prioriteit nummer 1: Effectiviteit van Leiders en Managers
´When colleagues use their strengths at work, they will feel authentic and engaged and thrive –especially when their strengths are also recognized by others in the environment´ (Prof. dr. Arnold Bakker, Prof. dr. Marianne van Woerkom)
Professionals (particulier of voor organisaties)
Executives, managers, teamleiders, gedreven leidinggevenden met minimaal 2 jaar leidinggevende ervaring
- Strengthscope standard, een kort en praktisch strengths assessment
- Strengthscope360: als standard maar dan met 360gradenfeedback (tot 15 feedbackgevers)
- StrengthscopeLeider voor executives, teamleiders, managers: het meest uitgebreide assessment, met 360gradenfeedback (tot 20 stakeholders)
- Identificeren van persoonlijke strengths. Het Strengthscope assessment biedt inzicht in wat iemand van nature goed doet, energie van krijgt, en hoe dit zo optimaal mogelijk kan worden ingezet om meer voldoening en succes te ervaren in hun werk.
- Het maakt ook inzichtelijk waar je minder goed in bent en/of minder energie van krijgt.
Verbeterd zelfvertrouwen: de focus op sterktes draagt bij aan het vergroten van het zelfvertrouwen en de eigenwaarde. Het kan helpen om meer positief en zelfverzekerd te zijn bij het benaderen van uitdagingen en kansen in het werk. Dat zorgt voor meer impact en professionals krijgen meer vertrouwen in hun eigen kwaliteiten en voelen zich meer gewaardeerd voor wat ze te bieden hebben.
Het vergroot zelfkennis: het kan bijdragen aan een beter begrip van de eigen voorkeuren, waarden en gedragingen, wat kan leiden tot een beter begrip van hoe iemand het beste kan functioneren, het beste tot zijn of haar recht komt en hoe hij/zij effectiever kan samenwerken met anderen.
Verbeterde prestaties: het identificeren en gebruiken van strengths kan leiden tot een verbetering van de prestaties en de resultaten op het werk. Door te werken vanuit kracht kan men effectiever en efficiënter werken en meer voldoening en betrokkenheid bij het werk ervaren.
Faciliteert een positieve cultuur waarin medewerkers zich gezien, gehoord, gewaardeerd en ondersteund voelen. Mensen willen niet langs dezelfde meetlat gemeten worden, een persoonlijke benadering is steeds meer gewenst. Als leidinggevende en/of HR-professional is het dus van belang naar de verschillende behoeften en unieke kwaliteiten van medewerkers te kijken en daarmee rekening te houden.
Betere samenwerking: meer inzicht in de eigen sterke punten en die van anderen kan bijdragen aan een betere samenwerking en teamwerk. Het kan leiden tot meer begrip, empathie en effectieve communicatie tussen teamleden. Door te begrijpen wat de sterke punten zijn van anderen in het team, kunnen professionals effectiever samenwerken en bijdragen aan een meer inclusieve en productieve werkomgeving. Teamleden kunnen hun individuele sterke punten en hun complementaire sterke punten inzetten en zo het team versterken.
Loopbaanontwikkeling: door het identificeren van de sterke punten en het potentieel, de gebieden waarop iemand zich verder kan ontwikkelen, kan het Strengthscope assessment helpen bij carrièreontwikkeling.
Identificatie van ontwikkelingsbehoeften: Het Strengthscope assessment identificeert niet alleen de sterke punten, maar ook de minder sterke punten van een professional. Dit kan helpen bij het identificeren van performance risks, ontwikkelingsbehoeften en het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan.
Meer veerkracht, positieve energie, minder kans op burn-outs.
Verhoogde motivatie en betrokkenheid.
Strengths-based leiderschap ontwikkelen en versterken: authentiek, mensgericht, talentgericht leidinggeven.
De assessments en de rapportages zijn naar keuze in het Nederlands of Engels beschikbaar. Wetenschappelijk onderbouwd en gecertificeerd door de British Psychological Society als een valide en betrouwbaar psychometrisch instrument. Bij Strengthscope ben je geen kleur of type, het respecteert de uniciteit en complexiteit van de mens.
- Het (h)erkennen van persoonlijke werkgerelateerde strengths geeft meer zelfinzicht, zelfvertrouwen en zelfeffectiviteit
- Brengt ook valkuilen, zwaktes en andere prestatie risico´s aan het licht, waarbij een positieve benadering wordt gebruikt om deze risico’s te verminderen, veerkracht en eigenaarschap wordt hierdoor vergroot.
- Meest uitgebreide tool op de markt in het kader van strengths & energizers
- Ondersteund door een breed scala aan hulpmiddelen en trajecten
- Knowing and applying your strengths at work can lead to sustained high performance, confidence, wellbeing, and engagement.
- The tool doesn’t ‘box you in’ or label you but celebrates your uniqueness: the chances of you reporting the same Top 7 strengths in the same order as anyone else is 1 in 1.3 billion.
- Unlike many assessment systems, Strengthscope® is positive, pragmatic and really motivates people to develop themselves.
StrengthscopeStandard

STRENGTHS ASSESSMENT & DEBRIEF/STRENGTHS-COACHINGSESSIE
Strengths Discovery
Het StrengtscopeStandard assessment is een kort en praktisch assessment, het biedt inzicht in de persoonlijke, onderscheidende sterke punten van de deelnemer(s), en hoe deze het beste benut kunnen worden om prestaties en werkplezier te vergroten. Aan de hand van het Strengthscope report, en een individuele online debrief/strengths sessie, identificeren we kansen om de sterke punten optimaal in te zetten in de dagelijkse werkzaamheden.
Je ontvangt een online uitnodiging om je Strengthscope assessment te maken, dit duurt gemiddeld zo´n 25 minuten.
Het assessment meet 24 sterke punten verdeeld over 4 domeinen: emotioneel, relationeel, denken, uitvoeren.
Na voltooiing ontvang je je persoonlijke rapportage en vervolgens krijg je een debrief/strengths sessie met mij van 2 uur (Zoom, Teams of telefonisch) waarin we je Strengthscope report doornemen. Tijdens deze sessie zullen we verder ingaan op jouw persoonlijke strengths, wat de verhouding tussen deze strengths betekent en waar je kracht wel of niet ligt. Je krijgt inzicht in waar je van nature goed in bent, waar je energie van krijgt en hoe je deze unieke strengths dagelijks kan gebruiken om met meer zelfvertrouwen en impact te werken vanuit je kracht.
€ 145,- excl. btw
Voor organisaties: 20% korting vanaf 15 medewerkers
Strengthscope Standard identifies your 7 unique standout strengths. It provides a unique insight into what energises and motivates people to perform at their best. This provides individuals with insights into their significant 7 strengths and tips on how to maximise using strengths at work. It empowers them to develop and stretch their strengths, as well as productively overcome blockers to their performance.
Strengthscope360

STRENGTHS ASSESSMENT + 360gradenFEEDBACK & DEBRIEF/STRENGTHS-COACHINGSESSIE
Strengths Discovery
Het Strengtscope360 assessment biedt inzicht in de sterke punten van de deelnemer(s), hoe anderen deze zien en waarderen, en hoe ze deze kunnen gebruiken om prestaties en werkplezier te vergroten. Aan de hand van het Strengthscope report, de feedback van stakeholders en en individuele online debrief/strengths sessie, identificeren we kansen om de sterke punten optimaal in te zetten in de dagelijkse werkzaamheden.
Je ontvangt een online uitnodiging om je Strengthscope assessment te maken en feedbackgevers op te geven.
Het assessment meet 24 sterke punten verdeeld over 4 domeinen: emotioneel, relationeel, denken, uitvoeren.
Na voltooiing ontvang je je persoonlijke rapportage en vervolgens krijg je een debrief/strengths sessie met mij van 2 uur (Zoom, Teams of telefonisch) waarin we je Strengthscope360 report doornemen. Tijdens deze sessie zullen we verder ingaan op jouw persoonlijke strengths, wat de verhouding tussen deze strengths betekent en waar je kracht wel of niet ligt. Hoe anderen jouw sterke punten zien en waarderen. Je krijgt inzicht in waar je van nature goed in bent, waar je energie van krijgt en hoe je deze unieke strengths dagelijks kan gebruiken om met meer zelfvertrouwen en impact te werken vanuit je kracht.
€ 175,- excl. btw
Voor organisaties: 20% korting vanaf 15 medewerkers
Strengthscope360 identifies your 7 unique standout strengths. It provides a unique insight into what energises and motivates you to perform at your best. This provides individuals with insights into their significant 7 strengths and tips on how to maximise using strengths at work. It empowers them to develop and stretch their strengths, as well as productively overcome blockers to their performance.
Being aware of your strengths is sometimes not enough. How to really integrate your strengths into everyday takes a 360degrees view. Get feedback on how you are effectively using your strengths and where people see you at your best. And learn how to use your strengths effectively and how to overcome performance risks.
StrengthscopeLeader
StrengthscopeLeider
Strengths-based Leiderschapsontwikkeling Versterk je leiderschap - Versterk het leiderschap in je organisatie

VOOR LEIDERS, MANAGERS, TEAMLEIDERS met minimaal 2 jaar leidinggevende ervaring
KORT TRAJECT of PROGRAMMA MET COACHING VAN 6 MAANDEN
STRENGTHSCOPELEIDER ASSESSMENT EN FEEDBACK/COACHING SESSIE
Je krijgt een uitnodiging met een link naar je online StrengthscopeLeider assessment. Je doet een zelf-assessment en geeft maximaal 19 personen op als feedbackgevers (minstens in ieder geval 7 personen). Na voltooiing en na de ontvangst van de feedback van je stakeholders krijg je je persoonlijke, uitgebreide StrengthscopeLeider report. Vervolgens maken we een afspraak voor het doornemen van je profiel: een debrief/coaching sessie (via Zoom of Teams) van ongeveer 3 uur. Zie voor verdere informatie onder de tab ´over StrengthscopeLeider´
Krachtig leiderschap vraagt om persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Op basis van het assessment krijgt de leidinggevende zijn of haar persoonlijke StrengthscopeLeider report dat bestaat uit 4 onderdelen;
- wat je bijdraagt
- hoe je leiding geeft
- wat je resultaten zijn en
- aanbevelingen en suggesties van feedbackgevers
- veel extra tips en hulpmiddelen voor verdere ontwikkeling
Wat je bijdraagt – Je sterke punten
Zoals uit onderzoek blijkt en de ervaring ons leert, moeten leiders zich bewust zijn van wat ze bijdragen met hun leiderschap om doeltreffend te kunnen zijn. Ze moeten vooral inzicht hebben in de sterke punten die ze hebben en hoe ze deze verder kunnen ontwikkelen om de waarde die ze leveren te versterken. Door het ontwikkelen van vaardigheden en wendbaarheid op gebieden waarin ze van nature sterk zijn en door het verminderen van het effect van zwakkere punten en andere belemmeringen, kunnen leiders authentieker en effectiever worden.
Leiderschapsgedrag
Effectieve leiders bouwen niet alleen voort op hun sterke punten, maar richten zich ook op het ontwikkelen van gedrag/gewoontes die, zo blijkt uit tientallen jaren van onderzoek, zijn gekoppeld aan effectief leiderschap. Excellente leiders zijn zich hiervan bewust en ontwikkelen en brengen deze gedragingen regelmatig in de praktijk. De vier belangrijkste leiderschapsgedragingen zijn:
- Visie delen
- Vooruitgang ondersteunen
- Bekwaam uitvoeren
- Betrokkenheid stimuleren
Output – De resultaten die je levert
Effectieve leiders streven ernaar om zowel de resultaten op korte termijn als de groei en het succes van het bedrijf op de lange termijn positief te beïnvloeden. Ze stemmen hun sterke punten en visie op elkaar af om in te spelen op veranderende omstandigheden, ze beoordelen hun prestaties regelmatig en ze ondernemen actie om positief effect en impact te waarborgen en te vergroten.
Door zich meer te richten op hun sterke leiderschapskwaliteiten in plaats van voornamelijk bezig te zijn met het sleutelen aan hun zwakke punten, merken leiders dat ze hun doelen sneller halen, meer positieve energie hebben en effectiever worden.
Werken en leidinggeven vanuit deze mindset en aanpak levert duurzame resultaten. Aan kennis alleen heb je niet genoeg, je moet het ook bewust in de praktijk brengen. Je strengths kunnen bijvoorbeeld ook een performance risk worden en het ontdekken van je leadership strengths is niet voldoende, je moet ook weten hoe je deze zo effectief mogelijk in kunt zetten in de werkomgeving.
FEEDBACK
Veel leiders en managers hebben ´blind spots´, ze weten niet goed waar hun kracht ligt en benutten zo hun potentieel en sterke kanten onvoldoende. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat de meeste leiders geen accuraat zelfbeeld hebben. Ze overschatten of onderschatten hun kwaliteiten. En vinden zichzelf bijvoorbeeld inspirerend en mensgericht, terwijl hun medewerkers dat niet zo zien en/of daar heel anders over denken. Daarom is behalve het self-assessment ook 360graden feedback van groot belang.
StrengthscopeLeider is een uniek leiderschapsassessment -wetenschappelijk onderbouwd, gevalideerd en gecertificeerd door de British Psychological Society- waarmee je ontdekt wat jouw belangrijkste sterke kanten zijn, je een helder inzicht krijgt in wat je prestatierisico’s en valkuilen zijn, zoals beperkende zwakke punten, belemmerende overtuigen, strengths in overdrive of bepaalde contextuele factoren. Maar ook hoe je je stakeholders jouw kwaliteiten en leiderschapsgedrag ervaren in de praktijk. Door feedback van je stakeholders (tot 19 personen) wordt duidelijk hoe je leadership strengths en de effectiviteit van je leiderschapsgedrag gezien wordt. Je krijgt ook feedback van jouw stakeholders over jouw stijl. Op basis van het assessment ontvang je een uitgebreid profiel.
€ 635,- excl. btw
Als je geen behoefte hebt aan een langer traject of (nog) niet klaar bent voor een meer intensief traject, ga dan (eerst) voor dit korte traject bestaande uit het StrengthscopeLeider assessment, je uitgebreide persoonlijke report en een debrief sessie met mij van 3 uur. Besluit je dat je toch serieus verder aan de slag wilt gaan met de resultaten van het assessment en met alle nuttige opgedane inzichten, zodat je deze in de dagelijkse praktijk echt goed weet om te zetten naar acties? Als je aansluitend deel wilt nemen aan het uitgebreide programma van 6 maanden, dan krijg je korting op dat programma.
StrengthscopeLeader™ helps you bring the best of yourself to work. This creates increased confidence, inspired people and clear and positive communication and direction. All based on greater understanding of the leaders’ strengths and the habits.
Unlocking Your Potential & Leadership Strengths
Every leader has their own unique style and unleashing their strengths can catalyse change, an energised workplace and productivity. Reveal leadership authenticity and drive performance by maximising strengths and effective leader habits. With valuable feedback from up to 20 raters, the report provides clear feedback and advice to move performance forward. This is great for leaders to gain the skills and strengths to work towards their goals.
Knowing and applying your strengths at work can lead to sustained high performance, confidence, wellbeing, and engagement. StrengthscopeLeader™ is a unique leadership profiler that is designed to help you improve your effectiveness through a better understanding of your leadership strengths, risks/weaker areas, leadership behaviors and the impact of your behavior on important organizational outcomes.
STRENGTHS MASTERY LEADERSHIP PROGRAMMA
Leiderschapsprogramma van 6 maanden
AUTHENTIEK, MENSGERICHT, TALENTGERICHT LEIDERSCHAP
Met het Strengths Mastery Leiderschapsprogramma verhoog je de effectiviteit van je leiderschap en haal je het beste uit je team. Versterk je leiderschap op een persoonlijke, krachtige, positieve en duurzame wijze. Neem deel aan dit verdiepende programma inclusief het Strengthscopeleider assessment, online resources, inspiratie en persoonlijke coaching.
Ontdek hoe je vanuit jouw leiderschapskracht meer effectief, authentiek en met positieve energie leiding kunt geven. De nodige aandacht gaat ook uit naar het aanpakken van beperkende overtuigingen, zwaktes, blinde vlekken of andere prestatiebarrières die vooruitgang, goede samenwerking en succes kunnen belemmeren. Met een evidence-based en empowerende aanpak krijg je alle ondersteuning, inspirerende theoretische inzichten en praktische tools die je nodig hebt om je professionele doelen te bereiken.
Bovendien sluit deze actuele aanpak voor leiderschapsontwikkeling uitstekend aan op de groeiende behoefte aan authentiek, mensgericht, talentgericht leiderschap. Dit soort leiderschap is essentieel in de moderne werkomgeving waarin organisaties hun best moeten doen om talent aan te trekken, behouden en te ontwikkelen, en waarin mensen steeds hogere eisen stellen aan organisaties en hun leidinggevenden. Uit onderzoek blijkt dat de manager de grootste invloed heeft op de mate van betrokkenheid, bevlogenheid en prestaties van medewerkers. Tevens komt uit onderzoek naar voren dat strengths-based leiderschap zorgt voor meer betrokkenheid, bevlogenheid en betere prestaties.
Authentiek leiderschap gaat over de beste versie van jezelf worden door het erkennen van je eigen sterktes en zwaktes, en het leiden vanuit je eigen waarden en overtuigingen.
Dit programma, inclusief assessment en coaching helpt leiders om zich bewust te worden van hun eigen onderscheidende strengths en hoe ze deze effectief in kunnen zetten voor hun leiderschapsstijl.
Het Strengthscopeleider assessment biedt specifiek inzicht in de sterke punten van de leider en hoe deze zich verhouden tot hun leiderschapsstijl en -effectiviteit.
Het biedt ook inzicht in effectief en ineffectief leiderschapsgedrag, prestatie risico´s als strengths in overdrive en hoe stakeholders je leiderschapskwaliteiten en leiderschapsgedragingen in de praktijk ervaren en waarderen.
“Veel bedrijven spelen in de eredivisie, maar hebben het talent in huis om in de Champions League te spelen. Zonde! Het klinkt misschien triviaal, maar ieder mens heeft talenten en als manager zie ik het als één van mijn hoofdtaken om deze te laten floreren.
Hoe? Door authenticiteit te stimuleren. Medewerkers die zichzelf zijn en zichzelf goed kennen, zijn als de beste in staat om hun talenten optimaal aan te spreken. Het loont dan ook de moeite om te investeren in een programma dat dit faciliteert. Bovendien zorgen bevlogen medewerkers voor bijzondere klantervaringen. Door te vertrouwen op de talenten van anderen, kun je jezelf als manager misbaar maken en naar ongekende hoogte groeien.” Bron: mtsprout persoonlijk leiderschap/15-levenslessen-van-ervaren-managers-wat-maakt-een-goede-baas
“In organisaties proberen we met cultuur-trajecten en incompany trainingstrajecten één stijl en houding te realiseren. Eigenlijk vraag je mensen om hun authenticiteit los te laten en in een mal te stappen. Maar je wil juist dat mensen zichzelf durven zijn op hun werk, dat ieder vanuit zijn/haar eigenheid een unieke bijdrage geeft aan de samenwerking en de resultaten. Je wil dat collega’s zich vrij voelen om hun eigen meningen en inzichten te geven, dat zorgt voor innovatie en creatieve oplossingen. Leiderschap is dan zorgen dat er de juiste, veilige setting is, waarin diversiteit kan bloeien. En een goede baas blijft gewoon Johan, blijf zoals je bent, houd vast aan je normen en waarden.” Bron: Managementsite, Vernieuwend Leiderschap
“One immediate result of Covid was an increased focus on human leadership – the skills that help to support and energise teams. At Coca-Cola, we’ve seen a move away from ‘corporate speak’ to a more authentic style of leadership” – (Audrey Clegg, group talent director at Coca-Cola)
Een strengths-based benadering van leidinggeven gaat uit van de authenticiteit, uniciteit en de kracht van de leidinggevende zelf en die van medewerkers en is dus per definitie authentiek, mensgericht en talentgericht.
Do you know your greatest strengths? What about your weaknesses? Authentic leaders are able to analyze their life stories, goals, challenges, values, and passions. They use that knowledge to effect change in their organizations and in the world´. – George, B. (2007). True north: Discover your authentic leadership.
Talent behouden en ontwikkelen? Floreren in plaats van functioneren? Zelf leiden in plaats van lijden? Werk vanuit een authentieke leiderschapsstijl die past bij jou als persoon en bij wat je team en de organisatie van jou als leidinggevende verlangen in deze tijd.
Als leider ben je een rolmodel, belangrijk dus dat je weet wie je bent, waar je voor staat en waarom anderen jou willen volgen. Authentiek leiderschap betekent werken vanuit je leiderschapskracht.
Mensgericht leiderschap gaat over het creëren van een positieve, veilige en ondersteunende werkomgeving waarin mensen kunnen floreren. De strengths-based aanpak is gebaseerd op inzichten uit de positieve psychologie en gericht op het bevorderen van welzijn, intrinsieke motivatie en betrokkenheid bij het werk, en het creëren van een cultuur waarin medewerkers zich gehoord, gezien en gewaardeerd voelen.
Focus op ethisch en mensgericht leiderschap is de nieuwe norm, dit blijkt o.a. uit onderzoek onder Europese CEO’s naar de veranderende visie op leiderschap van managementadviesbureau Korn Ferry en onderzoek van Gartner.
Voor leidinggevenden loont het om mensen aan te spreken op hun sterke punten. Dit betekent niet dat je fouten niet mag benoemen of voortaan goed moet noemen wat slecht is. De vraag is: wat is je primaire focus? Door allereerst te kijken naar de sterke punten van medewerkers en hun verantwoordelijkheden en taken daar zoveel mogelijk op af te stemmen, help je medewerkers te groeien en zorg je bovendien voor meer betrokkenheid en kwaliteit. Bron: Ben Tiggelaar ´Pleidooi voor positief leiderschap´
We hebben meer mensgerichte leidinggevenden nodig die kunnen inspireren, motiveren, beïnvloeden, verbinden en een positieve cultuur creëren waarin mensen de kans krijgen om te bloeien, hun sterke punten en potentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen.
Talentgericht leiderschap gaat over het ontdekken, benutten en ontwikkelen van het potentieel van individuele medewerkers en teams. Met strengths-based coaching & leadershipdevelopment leren leiders niet alleen hoe ze hun eigen sterke punten of talenten effectiever kunnen inzetten, maar ook hoe ze deze bij hun teamleden kunnen herkennen en inzetten. Vanuit een strengths-based aanpak werken maakt niet alleen jou als leidinggevende effectiever maar het geeft ook meer inzicht en duidelijke handvatten voor het motiveren, beoordelen, coachen en ontwikkelen van medewerkers, passend bij deze tijd. Het is een wetenschappelijk onderbouwde en krachtige aanpak waarmee het potentieel en de talenten van je team beter worden benut.
- Medewerkers voelen zich meer gezien, gehoord en gewaardeerd
- Meer betrokkenheid (employee engagement)
- Versterken van eigenaarschap
- Betere prestaties en samenwerking
- Meer creativiteit, innovatie
- Meer veerkracht en positieve energie
- Het draagt bij aan diversiteit en inclusiviteit
- Minder kans op burn-out en negatieve stress
- Teamleden kunnen elkaar beter aanvullen en versterken
Finding out what your natural talents and abilities are, is powerful. But after you have done that, how do you take them to the next level? Your leadership strengths cluster around and reinforce one another, they don’t operate in isolation. You will get insights that will help you to build around strengths with complementary skills.
StrengthscopeLeader™ provides leaders with a clear picture of their strengths and risks both in terms of what energizes and to maximize performance.
You will be able to find and develop your ‘leadership edge’: purpose, values, strengths and abilities, continuing through to skill development in four key areas: sharing vision, sparking engagement, skilfully executing and sustaining progress.
