Goede managers maken het verschil, effectieve managers zorgen voor medewerkersbetrokkenheid en zijn sterk in het waarderen, ontwikkelen en behouden van talent. Echter, uit heel veel recentelijke onderzoeken blijkt dat managers zich opgebrand en vaak ook ondergewaardeerd voelen. Wellicht herken je je daar in maar ik coach ook managers die ‘gewoon’ van good naar great willen gaan. Het kan ook zo zijn dat je een promotie wel ziet zitten maar niet weet of je daar klaar voor bent of dat je je juist af begint te vragen of je wel op de juiste plek zit, voor de juiste organisatie werkt. Of je management functie een goede fit is met jouw sterke punten, kwaliteiten, waarden, drijfveren en ambities. Afhankelijk van jouw ontwikkeldoelen kan de focus bijvoorbeeld liggen op je team, op je relatie met stakeholders, op jou als persoon en je uitdagingen en aspiraties en op je managementvaardigheden.

Verandering, groei, jouw ontwikkeling tot excellent manager begint bij zelfinzicht, reflectie, zelfbewustzijn. Als je wilt werken aan jouw groei als leidinggevende, dan moet je om te beginnen weten waar je kracht ligt, wat je eigen sterktes en zwaktes zijn en de verantwoordelijkheid nemen voor je eigen ontwikkeling.