´Job crafting, executive coaching en kennis over het ontwerpen van werk moet breder gedragen worden om zo werk te kunnen blijven optimaliseren.´

In een snel veranderende arbeidsmarkt is het cruciaal om werk voortdurend te optimaliseren. Professor Maria Tims, benoemd tot hoogleraar Future of Work Design aan de Vrije Universiteit Amsterdam, benadrukt het belang van een brede aanpak om werk te verbeteren en aan te passen aan de eisen van de toekomst.

Drie pijlers voor werkoptimalisatie:

Job crafting stelt medewerkers in staat hun eigen werk proactief vorm te geven.

Door taken, relaties en de werkomgeving aan te passen, kunnen medewerkers hun werk beter laten aansluiten bij hun persoonlijke behoeften en vaardigheden. Dit proces vereist zelfreflectie en het vermogen om kansen voor verandering te identificeren. Onderzoek toont aan dat job crafting bijdraagt aan zowel welzijn als prestaties van werknemers.

Executive coaching: leiders als katalysatoren voor verandering.

Leiders spelen een cruciale rol in het faciliteren van werkverbetering. Door middel van executive coaching kunnen leidinggevenden inzicht krijgen in hun besluitvorming en de impact daarvan op medewerkers. Deze bewustwording stelt hen in staat om ruimte te creëren voor positieve veranderingen binnen de organisatie. ´ Door hen te coachen en inzicht te geven in waarom zij bepaalde dingen doen en vragen van hun medewerkers, kan er van bovenaf ruimte ontstaan om dingen anders en beter te kunnen doen´.

Organisatie-inrichting: het fundament voor goed werk.

De structuur en cultuur van een organisatie vormen de basis voor de kwaliteit van werk. Het is essentieel dat organisaties hun missie en waarden vertalen naar concrete werkpraktijken. Een goed ontworpen organisatie schept de voorwaarden voor betekenisvol en gezond werk.

🟣 Het optimaliseren van werk is een continu proces dat vraagt om betrokkenheid van alle lagen binnen een organisatie. Door job crafting, executive coaching en organisatie-inrichting te combineren, kan de organisatie een werkomgeving creëren die zowel productief als bevredigend is voor medewerkers. Deze holistische benadering is essentieel om de uitdagingen van de toekomstige arbeidsmarkt het hoofd te bieden en duurzaam succes te waarborgen.

Bron: Tijdschrift voor HRM, In gesprek met… professor Maria Tims

About The Author

Kitty Schaap

CoAchieve | Versterk leiderschap en talent vanuit een Strengths-based aanpak. Voor leidinggevenden, HR-professionals, organisaties.

You may also like...