Aandacht en vertrouwen als basis voor sterk leiderschap. Vele aspecten spelen een rol bij goed en effectief leiderschap. Het is in ieder geval van essentieel belang om betrokken te zijn …
Talentgericht leidinggeven
Talentgericht leidinggeven Iedere leidinggevende moet meanderen rond de uitdagingen die het werk met zich mee brengt. Als leidinggevende krijg je veel te maken met dualiteiten, met paradoxen, effectief leiderschap is …
Medewerkersbetrokkenheid, verbindend leiderschap en een emotioneel veilig klimaat.
Verbindend Leiderschap ‘To lead people you have to bond with them’ (Kohlkieser). George Kohlkieser ( Amerikaanse psycholoog, IMD professor en auteur van het boek Care to Dare: Unleashing Astonishing Potential Through …
Leiderschap & Employee Experience
Leiderschap & Employee Experience “Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they take care of your clients” (Richard Branson). Consider your employees …
De strengths-based aanpak voor het verhogen van medewerkersbetrokkenheid.
Betere bedrijfsresultaten, minder verzuim en verloop en een grotere aantrekkingskracht op nieuw talent zijn enkele positieve gevolgen van medewerkersbetrokkenheid. Onderzoek geeft aan dat individuen die gecommitteerd zijn aan de organisatie en hun …
Employee Engagement begint bij de top. Leiderschap en medewerkersbetrokkenheid.
Hoe maak je optimaal gebruik van talenten en hoe zorg je voor betrokken en bevlogen medewerkers? Voor CHRO en CFO ben ik samen met andere experts geïnterviewd voor dit artikel. …