Sterke punten aanpak voor een positieve organisatiecultuur. Sterke leiders, sterke teams, sterke organisaties.
Hoe verhoog je medewerkersbetrokkenheid?
“ Burn-out is weinig en bevlogenheid is veel mentale energie hebben”, uit de afscheidsrede van Wilmar Schaufeli als hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie. Van Schaufeli is het Job Demands-Resources model / …
Medewerkersbetrokkenheid, Motivatie, Successen vieren & Leiderschap
We horen allemaal dat employee engagement (sterke betrokkenheid van medewerkers) goed is voor de organisatie, maar is het dat ook echt? Is medewerkersbetrokkenheid goed voor de bedrijfsresultaten? Naar mijn mening …
Medewerkersbetrokkenheid, verbindend leiderschap en een emotioneel veilig klimaat.
Verbindend Leiderschap ‘To lead people you have to bond with them’ (Kohlkieser). George Kohlkieser ( Amerikaanse psycholoog, IMD professor en auteur van het boek Care to Dare: Unleashing Astonishing Potential Through …
De strengths-based aanpak voor het verhogen van medewerkersbetrokkenheid.
Betere bedrijfsresultaten, minder verzuim en verloop en een grotere aantrekkingskracht op nieuw talent zijn enkele positieve gevolgen van medewerkersbetrokkenheid. Onderzoek geeft aan dat individuen die gecommitteerd zijn aan de organisatie en hun …
Employee Engagement begint bij de top. Leiderschap en medewerkersbetrokkenheid.
Hoe maak je optimaal gebruik van talenten en hoe zorg je voor betrokken en bevlogen medewerkers? Voor CHRO en CFO ben ik samen met andere experts geïnterviewd voor dit artikel. …