Positief leiderschap stelt de mens centraal, het gaat uit van het potentieel, de kracht van mensen en het stimuleren van een positieve, psychologisch veilige omgeving waar medewerkers kunnen floreren.

Leiderschap & Talent
Leiderschap & Talent
Positief leiderschap stelt de mens centraal, het gaat uit van het potentieel, de kracht van mensen en het stimuleren van een positieve, psychologisch veilige omgeving waar medewerkers kunnen floreren.
LEIDERSCHAPSKWALITEIT: ZELFBEWUSTZIJN Effectief leiderschap begint bij leidinggevenden zelf. Het is belangrijk dat leiders zich bewust zijn van hun vaardigheden en sterke punten, maar ook van hun zwakke punten. En dat …
In de huidige tijd, waarin de arbeidsmarkt steeds complexer en competitiever wordt en medewerkers op zoek zijn naar meer zingeving en voldoening in hun werk, is een strengths-based aanpak van leiderschap meer dan ooit relevant. Door te focussen op de strengths van medewerkers kunnen leiders een cultuur creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en zich optimaal kunnen ontwikkelen.
As a leader, it’s important to recognize and utilize the strengths of your team members in order to create a people-oriented and productive work environment. In my experience, leaders will quickly reap the benefits of strengths-based leadership for themselves, their teams and the organization.
Research shows that human-centric and talent-centric leadership (strengths-based leadership) is a predictor of job satisfaction and employee engagement.
Krachtig leiderschap Hoe stimuleer je als leidinggevende meer verbinding, motivatie en autonomie? Hoe breng je het beste naar boven in je team? Wat hebben medewerkers tegenwoordig nodig om te floreren …
De direct leidinggevende heeft de grootste impact op de prestaties, motivatie en het werkplezier van medewerkers. Succesvolle leiders en organisaties stimuleren de motivatie, de ontwikkeling en prestaties van medewerkers. Daarbij …
SOAR: Strengths, Opportunities, Aspirations, Results In mijn (coaching)gesprekken met leidinggevenden komt nog vaak de bekende SWOT analyse langs. Het conventionele model voor strategische planning -Strengths & Weaknesses, Opportunities & Threats- …
The style of leadership plays an important role in preventing burnout
The importance of people-oriented leadership is becoming increasingly evident for many organizations.
Bouw een krachtig team door de sterke punten van je team te benutten.
Wat is goed leiderschap. Het belang van goed leiderschap is evident maar wat maakt een leider of manager een goede leidinggevende?
Wat is goed leiderschap. Het belang van goed leiderschap is evident maar wat maakt een leider of manager een goede leidinggevende?
Juist nu is goed, krachtig leiderschap van groot belang. Mensgericht Leiderschap In mijn netwerk merk ik dat steeds meer mensen door alle veranderingen die zijn ingezet zich niet alleen afvragen …
“ Burn-out is weinig en bevlogenheid is veel mentale energie hebben”, uit de afscheidsrede van Wilmar Schaufeli als hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie. Van Schaufeli is het Job Demands-Resources model / …
We horen allemaal dat employee engagement (sterke betrokkenheid van medewerkers) goed is voor de organisatie, maar is het dat ook echt? Is medewerkersbetrokkenheid goed voor de bedrijfsresultaten? Naar mijn mening …
Leiderschap blijft onverminderd belangrijk en wordt bovendien steeds complexer en veeleisender. Succesvolle leiders en organisaties stimuleren het ontwikkelen en presteren van medewerkers. Daarbij hebben zij steeds meer oog voor de …
Hoe creëer je een STRONG coachingcultuur binnen de organisatie? Coaching is een van de meest belangrijke onderdelen van een leer- en ontwikkelingsstrategie voor organisaties tegenwoordig. Het heeft een groot aantal …
Zelfsturing en leiderschap Leiderschap blijft ondanks alle nieuwe vormen van organiseren en dergelijke over het algemeen belangrijk. Sterker nog, in veel situaties wordt het steeds belangrijker. Ook zelforganiserende teams bijvoorbeeld …
Van functioneren naar floreren = excelleren Doeltreffende managers verspillen hun energie niet met klagen over hoe mensen hun werk niet goed doen. In plaats daarvan zorgen zij ervoor dat medewerkers …
Om te kunnen overleven in onze VUCA wereld is veerkracht nodig. Mocht je nog niet van VUCA gehoord hebben, het staat voor: · Volatile · Uncertain · Complex · Ambiguous …