Positief leiderschap stelt de mens centraal, het gaat uit van het potentieel, de kracht van mensen en het stimuleren van een positieve, psychologisch veilige omgeving waar medewerkers kunnen floreren.
Zelfbewustzijn als startpunt van Authentiek en Krachtig Leiderschap: de link met Strengths-Based Leiderschap
LEIDERSCHAPSKWALITEIT: ZELFBEWUSTZIJN Effectief leiderschap begint bij leidinggevenden zelf. Het is belangrijk dat leiders zich bewust zijn van hun vaardigheden en sterke punten, maar ook van hun zwakke punten. En dat …
Welke leiderschapsstijl is een voorspeller van betrokkenheid, werkgeluk en high-performance?
In de huidige tijd, waarin de arbeidsmarkt steeds complexer en competitiever wordt en medewerkers op zoek zijn naar meer zingeving en voldoening in hun werk, is een strengths-based aanpak van leiderschap meer dan ooit relevant. Door te focussen op de strengths van medewerkers kunnen leiders een cultuur creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en zich optimaal kunnen ontwikkelen.
Eleven tips for authentic, people-oriented, talent-focused (strengths-based) leadership
As a leader, it’s important to recognize and utilize the strengths of your team members in order to create a people-oriented and productive work environment. In my experience, leaders will quickly reap the benefits of strengths-based leadership for themselves, their teams and the organization.
Modern leadership is people-oriented
Research shows that human-centric and talent-centric leadership (strengths-based leadership) is a predictor of job satisfaction and employee engagement.
Nieuw leiderschap
Krachtig leiderschap Hoe stimuleer je als leidinggevende meer verbinding, motivatie en autonomie? Hoe breng je het beste naar boven in je team? Wat hebben medewerkers tegenwoordig nodig om te floreren …
Coachend leidinggeven
De direct leidinggevende heeft de grootste impact op de prestaties, motivatie en het werkplezier van medewerkers. Succesvolle leiders en organisaties stimuleren de motivatie, de ontwikkeling en prestaties van medewerkers. Daarbij …
SWOT of SOAR?
SOAR: Strengths, Opportunities, Aspirations, Results In mijn (coaching)gesprekken met leidinggevenden komt nog vaak de bekende SWOT analyse langs. Het conventionele model voor strategische planning -Strengths & Weaknesses, Opportunities & Threats- …
Beschermd: Strengths vs Weakness focus – Waarom je moet focussen op sterke punten maar zwakke punten niet moet negeren.
Er is geen samenvatting, omdat dit een beschermd bericht is.
The style of leadership plays an important role in preventing burn-out
The style of leadership plays an important role in preventing burnout
The importance of people-oriented leadership is becoming increasingly evident for many organizations.
Talentgericht leiderschap zorgt voor een sterk team
Bouw een krachtig team door de sterke punten van je team te benutten.
Krachtig leiderschap – Wat is goed leiderschap?
Wat is goed leiderschap. Het belang van goed leiderschap is evident maar wat maakt een leider of manager een goede leidinggevende?
Krachtig leiderschap Wat is goed leiderschap?
Wat is goed leiderschap. Het belang van goed leiderschap is evident maar wat maakt een leider of manager een goede leidinggevende?
Goed leiderschap. ‘Nothing can substitute for good leadership’
Juist nu is goed, krachtig leiderschap van groot belang. Mensgericht Leiderschap In mijn netwerk merk ik dat steeds meer mensen door alle veranderingen die zijn ingezet zich niet alleen afvragen …
Hoe verhoog je medewerkersbetrokkenheid?
“ Burn-out is weinig en bevlogenheid is veel mentale energie hebben”, uit de afscheidsrede van Wilmar Schaufeli als hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie. Van Schaufeli is het Job Demands-Resources model / …
Focus op kracht. De sterke punten aanpak voor positieve en duurzame ontwikkeling.
Dit artikel heb ik samen met Vincent Deinum geschreven voor het Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties. Sterke mensen, sterke organisaties. Het ontdekken, benutten en ontwikkelen van de eigen unieke sterke …
Medewerkersbetrokkenheid, Motivatie, Successen vieren & Leiderschap
We horen allemaal dat employee engagement (sterke betrokkenheid van medewerkers) goed is voor de organisatie, maar is het dat ook echt? Is medewerkersbetrokkenheid goed voor de bedrijfsresultaten? Naar mijn mening …
Leidinggeven vanuit kracht in plaats van macht
Leiderschap blijft onverminderd belangrijk en wordt bovendien steeds complexer en veeleisender. Succesvolle leiders en organisaties stimuleren het ontwikkelen en presteren van medewerkers. Daarbij hebben zij steeds meer oog voor de …
Hoe creëer je een STRONG coachingcultuur binnen de organisatie?
Hoe creëer je een STRONG coachingcultuur binnen de organisatie? Coaching is een van de meest belangrijke onderdelen van een leer- en ontwikkelingsstrategie voor organisaties tegenwoordig. Het heeft een groot aantal …
Zelfsturing en leiderschap
Zelfsturing en leiderschap Leiderschap blijft ondanks alle nieuwe vormen van organiseren en dergelijke over het algemeen belangrijk. Sterker nog, in veel situaties wordt het steeds belangrijker. Ook zelforganiserende teams bijvoorbeeld …