Teamleiders: de sleutel tot succes en werkgeluk Als teamleider heb je een unieke en uitdagende positie binnen een organisatie. Je bent de schakel tussen het hogere management en je teamleden, …
Uitdagingen voor middenmanagers
De uitdagingen van de middenmanager: een balanceeract tussen rollen. ➡️ Het constante schakelen tussen verschillende rollen van een middenmanager kan een zware tol eisen m.b.t. hun productiviteit, energie, prestaties en …
Mensgericht Leiderschap
Goed leiderschap begint met goed leiding te geven aan jezelf. ‘Op de mechanische manier laten we onwijs veel kansen liggen als het gaat over samenwerken, om gelukkig worden van je …
AUTHENTHIC LEADERSHIP
To be an authentic leader…be yourself, more, with skill Authentic leaders inspire trust, foster genuine connections, and cultivate environments where individuals can thrive. As a strengths-based leadership coach, I am …
Trends 2024 HR Leiderschap Talent 2024 Trends & Prioriteiten
HR Leiderschap Talent 2024 Trends & Prioriteiten In 2024 zijn er veel verschillende trends, prioriteiten, uitdagingen en kansen voor HR en leiderschap. Om aan de steeds veranderende eisen van de …
Het belang van positieve emoties op het werk. Broaden and Build theorie.
POSITIEVE EMOTIES: BROADEN AND BUILD THEORIE Positieve Emoties versus Negatieve Emoties Emoties zijn besmettelijk, zowel de negatieve als positieve. We hebben van nature de neiging om ons vooral op het …
Self-awareness as a starting point for authentic and strong leadership
Self-awareness is considered a crucial quality for effective leadership. It allows leaders to understand their strengths and weaknesses, and to develop coping strategies for their weaknesses while enhancing their strengths.
Talentgericht leidinggeven & werken. Unlock potential – Strengths-based development
Sterke punten aanpak voor een positieve organisatiecultuur. Sterke leiders, sterke teams, sterke organisaties.
DE STIJL VAN LEIDINGGEVENDEN SPEELT EEN BELANGRIJKE ROL IN HET VOORKOMEN VAN EEN BURN-OUT
Het belang van mensgericht leidinggeven wordt in deze tijd steeds meer evident voor veel organisaties. Vooral in de huidige tijd, waarin het aantrekken, behouden, ontwikkelen van talent en het vitaal houden …
Goede managers maken het verschil! Maar Middle managers voelen zich ondergewaardeerd en opgebrand.
Goede managers maken het verschil maar veel middle managers voelen zich opgebrand.
Krachtig leiderschap – Wat is goed leiderschap?
Wat is goed leiderschap. Het belang van goed leiderschap is evident maar wat maakt een leider of manager een goede leidinggevende?
Wat maakt je een goede leider? 1 van de belangrijkste kenmerken van goed leiderschap (aldus de wetenschap) is
ZELFBEWUSTZIJN Om een bij jou passende leiderschapsstijl te ontwikkelen en te versterken, is het van groot belang om inzicht te hebben in je eigen ervaringen, aspiraties, visie op leiderschap, waarden, …
Positief Leiderschap
Positief leiderschap stelt de mens centraal, het gaat uit van het potentieel, de kracht van mensen en het stimuleren van een positieve, psychologisch veilige omgeving waar medewerkers kunnen floreren.
Eleven tips for authentic, people-oriented, talent-focused (strengths-based) leadership
As a leader, it’s important to recognize and utilize the strengths of your team members in order to create a people-oriented and productive work environment. In my experience, leaders will quickly reap the benefits of strengths-based leadership for themselves, their teams and the organization.
Modern leadership is people-oriented
Research shows that human-centric and talent-centric leadership (strengths-based leadership) is a predictor of job satisfaction and employee engagement.
Coachend leidinggeven
De direct leidinggevende heeft de grootste impact op de prestaties, motivatie en het werkplezier van medewerkers. Succesvolle leiders en organisaties stimuleren de motivatie, de ontwikkeling en prestaties van medewerkers. Daarbij …
SWOT of SOAR?
SOAR: Strengths, Opportunities, Aspirations, Results In mijn (coaching)gesprekken met leidinggevenden komt nog vaak de bekende SWOT analyse langs. Het conventionele model voor strategische planning -Strengths & Weaknesses, Opportunities & Threats- …
The style of leadership plays an important role in preventing burn-out
The style of leadership plays an important role in preventing burnout
The importance of people-oriented leadership is becoming increasingly evident for many organizations.
Talentgericht leiderschap
Bouw een krachtig team door de sterke punten van je team te benutten.
Hoe verhoog je medewerkersbetrokkenheid?
“ Burn-out is weinig en bevlogenheid is veel mentale energie hebben”, uit de afscheidsrede van Wilmar Schaufeli als hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie. Van Schaufeli is het Job Demands-Resources model / …