De stijl van leidinggevenden speelt een belangrijke rol bij het voorkomen van burn-out. Een mensgerichte, ondersteunde leiderschapsstijl werkt het beste voor het voorkomen van burn-outs bij medewerkers.

Leiderschap & Talent
Leiderschap & Talent
De stijl van leidinggevenden speelt een belangrijke rol bij het voorkomen van burn-out. Een mensgerichte, ondersteunde leiderschapsstijl werkt het beste voor het voorkomen van burn-outs bij medewerkers.
LEIDINGGEVEN VANUIT KRACHT Uit onderzoek blijkt dat 30 procent van de medewerkers vindt dat hun manager directief aanstuurt. En dat ze niet tevreden zijn met deze stijl van leidinggeven. In …
Over veerkracht, hoop, belofte. De belofte van de leider(s) geeft houvast die, als de context goed is doorzien, een jarenlange bloeiperiode kan inluiden. De belofte kan hoop herstellen.
Waarom Strengths-based management? Als organisatie kun je tegenwoordig niet future-proof zijn zonder veerkrachtige, betrokken en bevlogen mensen. Business gaat niet alleen over geld, het gaat erom hoe we waarde voor …
De sterke punten aanpak voor HRM
Wat is strengths-based recruitment, en waarom levert dit je betere kandidaten op? Dit is een gastblog van Nina Zwaanswijk, online (recruitment) marketeer bij SendtoDeliver. Selecteren op basis van cv’s levert …
This is a guest blog from James Brook (our partner in the UK for positive people management development), leadership consultant, organizational psychologist and executive coach & MD of Plexus Leadership. …
Talentgericht Leiderschap Talentgericht (Strengths-based Leiderschap) versterkt talenten, prestaties en employee engagement. Van alle factoren in de werkomgeving heeft de direct leidinggevende de grootste impact op de productiviteit, werkplezier en betrokkenheid. …
Dit artikel heb ik samen met Vincent Deinum geschreven voor het Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties. Sterke mensen, sterke organisaties. Het ontdekken, benutten en ontwikkelen van de eigen unieke sterke …
Denken en werken met rigide functiebeschrijvingen en competenties past niet goed meer bij de huidige ontwikkelingen. Medewerkers doen er dan ook goed aan om de eigen regie te nemen over …
Een strengths-based aanpak voor modern performance management Er is steeds meer bewijs dat traditioneel performance management niet werkt. De focus ligt te veel op het beoordelen van gedrag uit het …
Effectief talentmanagement verhoogt de productiviteit en betrokkenheid. Exclusief talent management, beperkt tot een groep ‘high potentials’ medewerkers, is voor veel organisaties niet meer effectief, het past niet meer bij deze …