Wat is strengths-based recruitment, en waarom levert dit je betere kandidaten op? Dit is een gastblog van Nina Zwaanswijk, online (recruitment) marketeer bij SendtoDeliver. Selecteren op basis van cv’s levert …
Goed leiderschap. ‘Nothing can substitute for good leadership’
Juist nu is goed, krachtig leiderschap van groot belang. Mensgericht Leiderschap In mijn netwerk merk ik dat steeds meer mensen door alle veranderingen die zijn ingezet zich niet alleen afvragen …
Hoe verhoog je medewerkersbetrokkenheid?
“ Burn-out is weinig en bevlogenheid is veel mentale energie hebben”, uit de afscheidsrede van Wilmar Schaufeli als hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie. Van Schaufeli is het Job Demands-Resources model / …
Strengths-based Performance Management – a guest blog from James Brook, founder Strengthscope, leadership consultant, organizational psychologist and executive coach
This is a guest blog from James Brook (our partner in the UK for positive people management development), leadership consultant, organizational psychologist and executive coach & MD of Plexus Leadership. …
Why Strengths-based management?
Develop your leadership strengths. Want to know why Strengths-based leadership works?
The power of positive leadership
Positive leadership
Talentgericht leiderschap – Van alle factoren in de werkomgeving heeft de direct leidinggevende de grootste impact op de productiviteit, werkplezier en betrokkenheid.
Talentgericht Leiderschap Talentgericht (Strengths-based Leiderschap) versterkt talenten, prestaties en employee engagement. Van alle factoren in de werkomgeving heeft de direct leidinggevende de grootste impact op de productiviteit, werkplezier en betrokkenheid. …
Focus op kracht. De sterke punten aanpak voor positieve en duurzame ontwikkeling.
Dit artikel heb ik samen met Vincent Deinum geschreven voor het Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties. Sterke mensen, sterke organisaties. Het ontdekken, benutten en ontwikkelen van de eigen unieke sterke …
Performance Management – Focus on strengths
Modern Performance Management and the focus on strengths.
Goed leiderschap: ‘werknemers als ondernemer van hun talent’ blog voor XpertHR
Denken en werken met rigide functiebeschrijvingen en competenties past niet goed meer bij de huidige ontwikkelingen. Medewerkers doen er dan ook goed aan om de eigen regie te nemen over …
De kracht van emotionele intelligentie.
Uit verschillende onderzoeken blijkt dat niet IQ en hard skills je succes bepalen, van doorslaggevend belang zijn vooral je soft skills en emotionele intelligentie. Effectief zelfleiderschap impliceert bewust en intelligent …
Positive, Talent-oriented, Leadership
Leadership behavior can have a big influence on the quality of the workplace, either bad or good. By helping people to play to their strengths and find more purpose at …
Don’t worry, be happy? De obsessie met werkgeluk.
GELUK IS HOT Nog nooit is er zo veel aandacht geweest voor thema’s rondom geluk, werkplezier, welzijn, betrokkenheid en bevlogenheid. Maar tegelijkertijd zijn de cijfers met betrekking tot disengagement, …
Positieve psychologie #floreren #motivatie 3.0
Positieve Psychologie Van functioneren naar floreren Positive Psychology is the scientific study of positive human functioning and flourishing on multiple levels. – Martin Seligman &Mihaly Csikszentmihaly Werkgerlateerde stress en burn-outs …
Medewerkersbetrokkenheid, Motivatie, Successen vieren & Leiderschap
We horen allemaal dat employee engagement (sterke betrokkenheid van medewerkers) goed is voor de organisatie, maar is het dat ook echt? Is medewerkersbetrokkenheid goed voor de bedrijfsresultaten? Naar mijn mening …
Leidinggeven vanuit kracht in plaats van macht
Leiderschap blijft onverminderd belangrijk en wordt bovendien steeds complexer en veeleisender. Succesvolle leiders en organisaties stimuleren het ontwikkelen en presteren van medewerkers. Daarbij hebben zij steeds meer oog voor de …
Hoe creëer je een STRONG coachingcultuur binnen de organisatie?
Hoe creëer je een STRONG coachingcultuur binnen de organisatie? Coaching is een van de meest belangrijke onderdelen van een leer- en ontwikkelingsstrategie voor organisaties tegenwoordig. Het heeft een groot aantal …
Zelfsturing en leiderschap
Zelfsturing en leiderschap Leiderschap blijft ondanks alle nieuwe vormen van organiseren en dergelijke over het algemeen belangrijk. Sterker nog, in veel situaties wordt het steeds belangrijker. Ook zelforganiserende teams bijvoorbeeld …
Van functioneren naar floreren.
Van functioneren naar floreren = excelleren Doeltreffende managers verspillen hun energie niet met klagen over hoe mensen hun werk niet goed doen. In plaats daarvan zorgen zij ervoor dat medewerkers …
VUCA EN LEIDERSCHAP
Om te kunnen overleven in onze VUCA wereld is veerkracht nodig. Mocht je nog niet van VUCA gehoord hebben, het staat voor: · Volatile · Uncertain · Complex · Ambiguous …