CoAchieve

Krachtig Leiderschap
Leiderschapsontwikkeling vanuit een actuele, inspirerende, wetenschappelijke onderbouwde aanpak. Haal meer uit je leiderschap.

 

Sterke leiders, sterke mensen, sterke organisaties.
Strengths-based Leadership Coaching

Krachtig Leiderschap

Authentiek, Effectief, Talentgericht leidinggeven

Sterk leiderschap vraagt om eigenschappen als verbinden, vertrouwen, motiveren, betrokkenheid stimuleren, talenten benutten, coachen en inspireren. Investeren in het verder ontwikkelen en versterken van je eigen talenten en effectief leiderschapsgedrag resulteert in een authentieke, krachtige en positieve leiderschapsstijl.

De snel veranderende wereld waarin we leven en het werken met nieuwe organisatievormen vereist leidinggevenden die positief, relationeel sterk en oplossingsgericht zijn en in staat zijn om mensen te motiveren en om excellente prestaties te leveren. Leiderschap speelt een cruciale rol bij het verhogen van prestaties, werkplezier en medewerkersbetrokkenheid.

Sterke leiders, sterke mensen, sterke organisaties

Employee Engagement & High performance

Je bent verantwoordelijk voor de realisatie van de doelstellingen. Beleid, processen, technologie, systemen, rapportages en dergelijke zijn daarbij uiteraard van belang. Maar het zijn de mensen die het werk uitvoeren en die bepalend zijn voor teamsucces en organisatiesucces!

Hoe geef je positief leiding aan je medewerkers? Wat doe je al goed en wat kan effectiever? Hoe haal je zelf meer voldoening en energie uit je functie? Authentiek, effectief leiderschap bereik je door je eigen strengths en die van anderen bewuster te benutten en door het herkennen en doorbreken van belemmerende zwaktes, overtuigingen en patronen.

Voor leidinggevenden loont het om meer te focussen op sterke punten van mensen. Dit betekent niet dat je zwakke punten en prestatie problemen moet negeren. “De vraag is: wat is je primaire focus? Door allereerst te kijken naar de sterke punten van medewerkers en hun verantwoordelijkheden en taken daar zoveel mogelijk op af te stemmen, help je medewerkers te groeien en zorg je bovendien voor meer betrokkenheid en kwaliteit.” Bron: Ben Tiggelaar ´Pleidooi voor positief leiderschap´

Excellent leidinggeven vanuit je talent

Een sterk team

Als leidinggevende wil je impact hebben en van waarde zijn, voor je team en voor de organisatie. Daarvoor is het belangrijk om je eigen unieke sterke leiderschapskwaliteiten te kennen, te ontwikkelen en effectief in te zetten, zodat je meer kunt bouwen op je eigen kracht en de kracht van je team.

Volgens Gallup nemen de beste managers dan ook de volgende twee veronderstellingen tot hun richtsnoer:

  • De talenten van iedere medewerker zijn uniek en duurzaam.
  • De sterke kanten van iedere medewerker bieden de meeste ruimte voor groei.

Ze verklaren waarom excellente managers altijd op zoek zijn naar de juiste talenten voor iedere rol. En wanneer een leidinggevende focust op de sterke punten van medewerkers en deze waardeert en stimuleert, geeft 73 procent van de medewerkers aan gemotiveerd te zijn. Zorgen voor een positief werkklimaat, gericht op de ontwikkeling en het stimuleren van motivatie en eigenaarschap, investeren in het talent van jezelf, jouw team en de organisatie loont.

Jouw unieke leiderschapsstijl

Leidinggeven kent een groot aantal diverse stijlen. Transactioneel, coachend, mensgericht, positief, directief, taakgericht, situationeel, dienend, transformationeel, en nog veel meer. Het is dus belangrijk om uit te vinden welke stijl past binnen jouw werkcontext, wat bij jouw organisatie past. Maar nog belangrijker is het om te ontdekken welke stijl echt bij jou past en hoe je deze zo optimaal mogelijk kunt inzetten.

Hoe kun je het optimale uit jezelf en je team halen? Hoe wil je gezien worden als leidinggevende, welk voorbeeldgedrag past daarbij? Wat is jouw eigenheid in jouw leiderschap? Onderzoek wijst uit dat meer dan de helft van de leidinggevenden een incompleet beeld van zichzelf heeft.

Effectief leiderschap begint bij jezelf

Vanuit leiderschapskracht

Als je het beste wilt halen uit je team en je impact en effectiviteit wilt vergroten, moet je eerst het beste halen uit jezelf. Leiders worden krachtig omdat ze een goed begrip hebben van hun doel, visie, waarden en sterke punten en de know-how om deze ook effectief te gebruiken. Ze creëren ook een omgeving waar anderen hun individuele en complementaire sterke punten kunnen gebruiken.

Leiderschapskracht = de combinatie van unieke talenten, sterke kanten, overtuigingen, waarden en gedragingen. En hoe je deze inzet op een authentieke, positieve, effectieve manier om prestaties, werkplezier, betrokkenheid en succes te vergroten.

Werk samen met mij voor het versterken van je leiderschap en ontwikkel een authentieke, effectieve leiderschapsstijl die past bij jou als persoon en bij wat je team en de organisatie van jou als leidinggevende verlangen in deze tijd.

Kitty Schaap Leiderschapscoach

Kitty

Leiderschapscoach en strengths-based development expert, talent coach, spreekster Positief Leiderschap.

 

Kitty Schaap MA, MSc

Als leiderschap & strengthscoach help ik leidinggevenden talenten en onderscheidende leiderschapskwaliteiten te ontdekken en te ontwikkelen tot sterke punten (strengths) en deze effectief in te zetten om persoonlijke en professionele doelen te realiseren. Dit heeft als resultaat dat je meer plezier, energie en voldoening krijgt van je werk, authentieker wordt, weet waar je kracht ligt en je beter in staat bent om duurzaam tot goede prestaties te komen en succesvoller te worden in wat je doet. De kennis van theorieën, instrumenten en interventies gebaseerd op de strengths-based aanpak / de positieve psychologie helpen je bovendien bij het aantrekken, motiveren, beoordelen, coachen en ontwikkelen van medewerkers.

Vanuit mijn ervaring binnen een groot aantal verschillende organisaties en mijn studies Cultuurwetenschappen (MA), Advanced studies in Management program, Strengths Coaching en Managementwetenschappen (Bedrijfskunde) MSc, ben ik gewend om vanuit verschillende perspectieven naar mens en gedrag, organisaties en werksituaties te kijken. Ik heb voornamelijk gewerkt binnen corporate, veeleisende, commerciële werkomgevingen en ik ken de dilemma’s, onzekerheden, het moeten laveren tussen verschillende krachtenvelden, de uitdagingen van effectief stakeholdermanagement en dergelijke. Wil je meer weten over mij kijk dan even verder onder de tab ´over mij´ 😉

CoAchieve is partner organization in the Netherlands for Plexus Leadership in the UK.

 
Als organisatie kun je niet future-proof zijn zonder veerkrachtige, betrokken en bevlogen medewerkers. Uit onderzoek naar de effectiviteit van interventies gebaseerd op sterktes, blijkt dat ook medewerkersbetrokkenheid aanzienlijk kan toenemen. Het zorgt voor betere prestaties, werkgeluk, eigenaarschap en minder negatieve stress. Meer betrokkenheid, bevlogenheid vergroot performance, hier valt voor leidinggevenden en voor organisaties nog veel winst te behalen. Ontwikkel leiderschap vanuit kracht en authenticiteit met een focus op mogelijkheden en sterktes. Passend bij deze tijd, met medewerkers die hun talenten kunnen inzetten en zich gezien, gewaardeerd en betrokken voelen.

Je kunt bij mij terecht als jij een leidinggevende functie hebt en de effectiviteit van je leiderschap wilt vergroten op een praktische, positieve, inspirerende en duurzame manier, op basis van actuele wetenschappelijke inzichten.

Voor leidinggevenden die op zoek zijn naar 360-graden feedback over hun effectiviteit als leidinggevende en het vertrouwen van anderen in hun leidinggevende kwaliteiten.

Voor leidinggevenden die willen weten hoe ze een positieve werkomgeving kunnen ontwikkelen waarin inspiratie, betrokkenheid, motivatie en optimale prestaties de basis vormen.

Voor leidinggevenden die nieuwsgierig zijn naar welk effect hun unieke stijl heeft op relaties, prestaties en de teamcultuur.

Geschikt voor

Coachingsprogramma’s voor managers en leiders.

Programma’s voor bijvoorbeeld toekomstige, veelbelovende of senior leidinggevenden.

Voor managers, ondernemers, teamleiders, MT-leden met minimaal 2 jaar leidinggevende ervaring. Coaching, programma´s en masterclasses 1-op-1  of voor een groep, een Managementteam.

Leiderschapsontwikkeling

Als je succesvol wilt zijn als team/organisatie dan moeten leidinggevenden het beste uit zichzelf en anderen halen. Klinkt cliché (maar daarom niet minder waar…) en simpel maar het is voor veel leidinggevenden toch een hele uitdaging. Het is niet vanzelfsprekend dat managers of leiders goed zijn in hun leidinggevende rol maar met de juiste begeleiding en inzichten kun je wel sterk groeien in je leiderschap. Leiderschap kun je ontwikkelen, maar de focus ligt meestal op het verwerven van competenties en technische vaardigheden en dat is niet voldoende. De ontwikkeling van managers en leiders wordt dan ook voornamelijk aangepakt als het werken aan zwaktes, het verbeteren van competenties. Veel organisatie bieden trainingen aan op het gebied van conflictmanagement, feedback geven, timemanagement enzovoort. Dat zorgt er in de praktijk niet echt voor dat een leidinggevende vanuit haar of zijn kracht kan werken en het resulteert ook niet in het versterken van de kracht, het werkplezier en de betrokkenheid van medewerkers. Ontdekken waar je kracht wel (en niet) ligt, je talenten en valkuilen (‘performance risks’) kennen, je unieke sterke leiderschapskwaliteiten inzetten en de diversiteit in je team benutten voor optimale prestaties, levert veel op voor jezelf en de organisatie. Bedrijven met goede leiders presteren veel beter.

Aanpak

In mijn programma´s, masterclasses en coaching ligt de focus vooral op het inzichtelijk maken en versterken van aanwezige leiderschapskwaliteiten, sterke punten en effectief leiderschapsgedrag. Geschikt voor leiders en managers die op een authentieke, krachtige, talentgerichte manier leiding willen geven, passend bij deze tijd. En graag inspiratie, nieuwe actuele, wetenschappelijk onderbouwde kennis op willen doen en praktische tools willen krijgen die ze zelf op het werk toe kunnen passen. Uit steeds meer onderzoek blijkt dat professionals vooral kunnen excelleren als ze kunnen bouwen op hun strengths. Maar helaas wordt er in ontwikkelingstrajecten nog te vaak de nadruk gelegd op de zwaktes, tekortkomingen, gaps en verbeterpunten. De focus op tekorten werkt demoraliserend en het is minder effectief dan het bouwen op de unieke persoonlijke kwaliteiten/sterktes als een middel voor prestatieverbetering. De kracht van de organisatie wordt in grote mate bepaald door de kracht van mensen. De methode is positief en oplossingsgericht. Je krijgt inzicht in je sterke en minder sterke kanten en eventuele prestatie risico’s als belemmerende overtuigingen en aannames, ineffectief gedrag en sterke punten in overdrive en de impact die dit kan hebben op je eigen prestaties en de bedrijfsresultaten.

Resultaten

Je ontwikkelt een authentieke, effectieve leiderschapsstijl die past bij jou als persoon en bij wat je team en de organisatie van jou als leidinggevende verlangen in deze tijd. Je ontdekt jouw onderscheidende sterktes en je kunt zelf de krachten op individueel en teamniveau stimuleren. Je krijgt meer inzicht en duidelijke handvatten voor het inspireren, motiveren, beoordelen, coachen en ontwikkelen van medewerkers. Leiderschap vanuit kracht en authenticiteit met een focus op mogelijkheden en sterktes. Passend bij deze tijd, met medewerkers die hun talenten kunnen inzetten en zich gezien, gewaardeerd en betrokken voelen. Je ontdekt waar je kracht ligt, wat je eventueel belemmert en wat je nodig hebt om effectief en met positieve energie te leiden. Je versterkt je leiderschap door je potentieel meer te benutten, effectief leiderschapsgedrag en een positieve mindset te ontwikkelen en door meer vanuit je waarden en sterktes te werken. “De wetenschappelijke basis die ten grondslag ligt van deze methode is door de coach duidelijk aangegeven en heeft mij vertrouwen gegeven – ik vond dit heel belangrijk.” “Wat ook zeer waardevol is geweest voor mij, is de feedback van diverse collega’s, waardoor het duidelijk is geworden op welk niveau mijn krachten het meest zichtbaar zijn, of als concrete bijdrage worden ervaren.” "Het is heel goed om de dingen te bekijken vanuit andere perspectieven dan ik normaal gewend was…. Het pad van mogelijkheden in plaats van het pad van belemmeringen. Kitty, super bedankt voor de goede professionele coaching die echt gericht was op mij als persoon.”

“Kijk goed naar je prestatieproces en ga voor vereenvoudiging en op sterke punten gebaseerde assessment en coaching. De tijd van traditionele beoordelingen en geforceerde ranking is voorbij; prestatiemanagement is nu een hulpmiddel voor een hogere medewerkersbetrokkenheid.” (Global Human Capital Trends, Deloitte University Press)

Krachtig performance management

Gratis whitepaper modern performance management voor managers/leiders.

 

The Energizing Leader

Free e-book ´The Energizing Leader´
Tips on how to be the best leader you can be

Download a collection of thought provoking pieces on how to be the best leader you can be for your organisation, through the discovery and development of your unique strengths. Free e-book The Energizing Leader written by James Brook, one of the two founders of Strengthscope, executive coach and UK’s leading expert in applied positive psychology, strengths-based leadership and positive people practices.

Discover the Strengths-based model of leadership.

Gratis e-book voor managers en leiders.

Het leiderschapsmodel in dit e-book gebruik ik onder andere voor het leiderschapsprogramma Leiderschapskracht -Authenthiek, Effectief, Talentgericht leidinggeven-. Dit programma is inclusief coaching, een online leeromgeving, een gevalideerd StrengthscopeLeider assessment, ontwikkelmateriaal en bestaat uit 7 modules  Programma Leiderschapskracht

Start hier jouw leadership strengths journey

Heb je nog vragen, wil je graag eerst een gratis verkenningsgesprek met mij hebben? Ik kom graag met je in gesprek, boek een afspraak met mij of neem contact op  met onderstaand contactformulier.

“Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strengths effective and their weaknesses irrelevant.” – Peter Drucker

Unlock potential, release your strengths

Persoonlijke en professionele begeleiding. Online en offline, naar jouw keuze. Begeleiding kan per Zoom, Teams, telefonisch, mijn online academy en face2face op een mooie, neutrale locatie in Den Haag.

Voor organisaties is eventueel een maatwerk programma of Masterclass mogelijk.

Leiderschapsnieuws en inspiratie ontvangen, op de hoogte blijven?

“Kitty wil ik aanbevelen voor organisaties die op een hoog niveau mensen op een serieuze manier willen coachen om lange termijn winst te zien”
“Het StrengthscopeLeider traject heb ik met heel veel positieve energie doorlopen”
“I would consider the ease with which she interfaces with different people to be a significant personal strength.” “Kitty is an excellent sounding board for a range of issues at all levels of an organisation. She brings sensitivity and practical solution. She is not afraid of conflict and is adept at managing difficult situations between others. She is very trustworthy and people feel confident discussing confidential matters with her. – She can see things from multiple angles.”
“Door de 1 op 1 gesprekken met mijn coach Kitty Schaap kon ik dagelijkse dingen vanuit mijn werk toetsen op datgene waar mijn sterkten zitten en waar ik in de “overdrive” ging. Het is heel goed om de dingen te bekijken vanuit andere perspectieven dan ik normaal gewend was”
Kitty heeft een enorme expertise op dit vlak en gebruikt die ook tijdens het coaching traject.”
“Dit traject is voor mij meer waardevol gebleken dan alle andere leiderschapsprogramma´s die ik bij vorige organisaties -waar ze wel veel deden aan managementdevelopment- heb gevolgd!”
“Heel erg fijn is om het materiaal te krijgen wat voor mij relevant is. Door de gesprekken kreeg ik achteraf goede informatie om door te nemen wat voor mij van toepassing was.”
“Dit traject is enorm leerzaam geweest en de professionele aanpak en begeleiding van mijn coach (Kitty Schaap) is essentieel geweest om dit traject succesvol te kunnen volgen.”
Haar manier van begeleiden en geven van feedback/uitleg schepte een open en vertrouwd gevoel wat het makkelijk maakte om de analyse te bespreken.
“Ik heb het coaching traject met Kitty Schaap als uiterst effectief – leerzaam, professioneel en aangenaam ervaren.”
Het assessment en programma heeft mij doen inzien waar mijn krachten liggen, maar belangrijker de onderlinge verhouding van krachten en minder sterke/ontwikkelde competenties, heeft mij doen inzien en doen verklaren waarom bepaalde dingen gaan zoals ze gaan. In conclusie een aantal zeer waardevolle inzichten verkregen die mij gaan helpen in het verbeteren van mijzelf.”
Het is heel goed om de dingen te bekijken vanuit andere perspectieven dan ik normaal gewend was…. Het pad van mogelijkheden in plaats van het pad van belemmeringen. Kitty, super bedankt voor de goede professionele coaching die echt gericht was op mij als persoon.”
"Kitty haar manier van begeleiden en geven van feedback/uitleg schepte een open en vertrouwd gevoel wat het makkelijk maakte om de analyse te bespreken. Wat ook zeer waardevol is geweest voor mij, is de feedback van diverse collega’s, waardoor het duidelijk is geworden op welk niveau mijn krachten het meest zichtbaar zijn, of als concrete bijdrage worden ervaren.”
With the conclusion of the assessment in hand and the question in mind “now what?” Kitty has helped me greatly with the follow up being the one-on-one coachingsessions”
“What I have seen is that, with her background in Learning and Development, HR and leadership, Kitty is a strong business partner for leaders and teams. She has gained extensive theoretical and practical knowledge of organizational development and this has proven to be of added value to the workshops and programs she delivered at Sotheby’s.”
“I have experienced the coaching by Kitty as genuine and honest, which made it easy to open and felt comfortable doing so (getting out of the comfort zone). – I sincerely endorse Kitty to any organization or individual that is concerned in working with a highly committed and enthusiastic coach.”
“What impressed me about Kitty is her ease and enormous bag of experiences.”
“I would consider the ease with which she interfaces with different people to be a significant personal strength.” “Kitty is an excellent sounding board for a range of issues at all levels of an organisation. She brings sensitivity and practical solution. She is not afraid of conflict and is adept at managing difficult situations between others. She is very trustworthy and people feel confident discussing confidential matters with her. – She can see things from multiple angles.”
“Wat ook zeer waardevol is geweest voor mij, is de feedback van diverse collega’s, waardoor het duidelijk is geworden op welk niveau mijn krachten het meest zichtbaar zijn, of als concrete bijdrage worden ervaren.”
“De wetenschappelijke basis die ten grondslag ligt van deze methode is door de coach duidelijk aangegeven en heeft mij vertrouwen gegeven – ik vond dit heel belangrijk.”
“Aanvulling door Kitty met persoonlijk advies voor lezen specifieke boeken die mij in mijn situatie meer kunnen vooruithelpen vind ik echt TOP”

‘Strengthscope identifies what is unique about each individual. Each person is different, with a unique range of underlying strengths. The Strengthscope® System recognizes this and, unlike other assessment systems, doesn’t oversimplify human nature by putting people into narrow personality boxes’.

StrengthscopeLeader provides leaders with a clear picture of their strengths and risks both in terms of what energises and to maximise performance. Our model of leadership is designed to form the basis of leaders’ self-awareness, starting with the development of their ‘leadership edge’ -their purpose, values, strengths and abilities-, and continuing through to skill development in four key areas -sharing vision, sparking engagement, skilfully executing and sustaining progress-.

 

Dr Paul Brewerton –“the Strengths guy”(podcast below)-  is one of the two founders of Strengthscope.

leiderschapsassessment

Uit verschillende onderzoeken blijkt dat de meeste leidinggevenden geen accuraat zelfbeeld hebben. Ze vinden zichzelf bijvoorbeeld inspirerend en mensgericht maar medewerkers blijken daar anders over te denken. Bovendien hebben ze ´blind spots´, weten ze niet goed waar hun kracht ligt en benutten ze hun potentieel en sterke kanten onvoldoende.

Daarom is 360graden feedback en leiderschapscoaching van groot belang.

StrengthscopeLeider is een uniek leiderschapsassessment (wetenschappelijk onderbouwd, gevalideerd en gecertificeerd door de British Psychological Society) waarmee je ontdekt wat jouw belangrijkste sterke punten zijn, je een helder inzicht krijgt in wat je prestatierisico’s zijn, zoals beperkende zwakke punten, belemmerende overtuigen, strengths in overdrive.

En door feedback van je stakeholders (tot 18 personen) wordt ook duidelijk hoe de effectiviteit (op vier cruciale leiderschap gebieden) van je leiderschapsgedrag gezien wordt. Je krijgt ook feedback van jouw stakeholders over jouw stijl. Op basis van het assessment ontvang je een uitgebreid profiel.

Strengths coach. Certified to use StrengthScope psychometric profiling as a tool for leadership development, strengthening (self)leadership, enhancing wellbeing, performance and employee engagement.