Leiderschapscoaching - leiderschapsontwikkeling. Versterk je leiderschap. Voor het vergroten van betrokkenheid, prestaties, werkplezier en (zelf)leiderschap.
Strengths-based Leadership. Effectief, authentiek, talentgericht leiderschap.
Sterke leiders, sterke mensen, sterke organisaties.
Als er iets is wat deze tijd ons leert, is het dat traditionele managementstijlen en organisatievormen niet meer werken. Ze passen niet meer bij deze tijd en het belang van mensgericht, talentgericht leidinggeven en werken is evident. Als manager/leider kun je in belangrijke mate bijdragen aan de kracht van mens en organisatie. De focus van leiderschap ligt vooral op het omgaan met en het begrijpen van mensen en het benutten van potentieel en talenten. Vanuit jouw positie kun je van grote waarde zijn voor het ontwikkelen van een positieve bedrijfscultuur, het benutten van potentieel en talenten, het vergroten van betrokkenheid (employee engagement), werkplezier en prestaties.
Het beste uit jezelf en anderen halen klinkt zo gemakkelijk maar door de waan van de dag komen veel leidinggevenden tegenwoordig te weinig toe aan zelfreflectie en zelfontwikkeling. Juist door meer vanuit je eigen kracht en authenticiteit te werken versterk je ook de organisatie. Leider zijn gaat over veel meer dan je kennis, titel- en managementvaardigheden. Sterk leiderschap gaat steeds meer over wie je bent.
Werk samen met mij voor het versterken van je leiderschap en ontwikkel een authentieke, effectieve leiderschapsstijl die past bij jou als persoon en bij wat je team en de organisatie van jou als leidinggevende verlangen in deze tijd. Investeer in jezelf en je ontwikkeling, geef aandacht aan wat bij jou past, wat je drijft, waar je energie van krijgt en hoe je op een krachtige, effectieve, authentieke manier leiding kunt geven.
Start hier jouw leadership strengths journey
Heb je nog vragen, wil je graag eerst een gratis verkenningsgesprek met mij hebben? Ik kom graag met je in gesprek, boek een afspraak met mij of neem contact op met onderstaand contactformulier.
Kitty Schaap MA, MSc
Leiderschapscoach en strengths-based development expert, talent coach, spreekster Positief Leiderschap.
Binnen veel verschillende organisaties heb ik ervaren hoe leiderschap het verschil maakt, zowel positief als negatief. Ik heb een passie voor strengths-based development, gericht op het benutten en ontwikkelen van het potentieel en de strengths van professionals. Vanuit mijn ervaring (o.a. als HR-manager) binnen een groot aantal verschillende organisaties en mijn studies Cultuurwetenschappen (MA), Advanced studies in Management program, Strengths Coaching en Managementwetenschappen (Bedrijfskunde) MSc, ben ik gewend om vanuit verschillende perspectieven naar mens en gedrag, organisaties en werksituaties te kijken.
Ik heb voornamelijk gewerkt binnen corporate, veeleisende, commerciële werkomgevingen en ik ken de dilemma’s, onzekerheden, het moeten laveren tussen verschillende krachtenvelden, de uitdagingen van effectief stakeholdermanagement en dergelijke. Van nature ben ik erg nieuwsgierig, leergierig, empathisch en altijd bezig met zelfontwikkeling en het ontwikkelen van anderen. Ik krijg energie van het ondersteunen van klanten bij het navigeren door uitdagingen, veranderingen en onzekerheden. Het geeft mij veel voldoening om de positieve transformatie te zien op het moment dat iemand zijn/haar onderscheidende sterke punten benut, de krachtgerichte benadering op het team toepast en zo leert een sterk team op te bouwen. Ik ben gespecialiseerd in de actuele en positieve strengths-based benadering voor coaching en ontwikkeling en maak daarbij gebruik van de positieve psychologie en gevalideerde StrengthscopeLeider assessements en tools. Deze aanpak is evidence-based, actueel, praktisch en resultaatgericht.
Als organisatie kun je niet future-proof zijn zonder veerkrachtige, betrokken en bevlogen medewerkers. Uit onderzoek naar de effectiviteit van interventies gebaseerd op sterktes, blijkt dat ook medewerkersbetrokkenheid aanzienlijk kan toenemen. Het zorgt voor betere prestaties, werkgeluk, eigenaarschap en minder negatieve stress. Meer betrokkenheid, bevlogenheid vergroot het werkgeluk en de performance, hier valt voor leidinggevenden en voor organisaties nog veel winst te behalen.
CoAchieve is partner organization in the Netherlands for Plexus Leadership in the UK.
Werk samen met mij voor het versterken van je leiderschap en ontwikkel een authentieke, effectieve leiderschapsstijl die past bij jou als persoon en bij wat je team en de organisatie van jou als leidinggevende verlangen in deze tijd.
‘Strengthscope identifies what is unique about each individual. Each person is different, with a unique range of underlying strengths. The Strengthscope® System recognizes this and, unlike other assessment systems, doesn’t oversimplify human nature by putting people into narrow personality boxes’.
StrengthscopeLeader™ provides leaders with a clear picture of their strengths and risks both in terms of what energises and to maximise performance. Our model of leadership is designed to form the basis of leaders’ self-awareness, starting with the development of their ‘leadership edge’ -their purpose, values, strengths and abilities-, and continuing through to skill development in four key areas -sharing vision, sparking engagement, skilfully executing and sustaining progress-.
Unlock potential, release your strengths
Persoonlijke en professionele begeleiding. Online en offline, naar jouw keuze. Begeleiding kan per Zoom, Teams, telefonisch, mijn online academy en face2face op een mooie, neutrale locatie in Den Haag.
Voor organisaties is eventueel een maatwerk programma of Masterclass mogelijk.
“Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strengths effective and their weaknesses irrelevant.”
– Peter Drucker
Leiderschapsnieuws en inspiratie ontvangen, op de hoogte blijven?
Wil je graag deelnemen aan een programma, coachingtraject of masterclass? Je kunt in de meeste gevallen direct starten. Weet je het nog niet helemaal zeker, heb je nog vragen, wil je eerst kennismaken? Neem dan contact op. Digitaal kopje koffie (of thee;-) doen? Boek een afspraak voor een verkenningsgesprek met mij.
Krachtig performance management
Gratis whitepaper over modern performance management voor managers/leiders.
- Krachtig performance management legt de focus op talent en ontwikkeling.
- Waarom steeds meer organisaties afscheid nemen van de traditionele beoordelingscyclus.
“Traditionele beoordelingsgesprekken vervullen meerdere functies die in conflict met elkaar staan. De manager die een beoordelingsgesprek voert met zijn mensen, is rechter én coach tegelijk. Hij steunt en stimuleert zijn mensen, maar moet ze tegelijk kunnen afstraffen. Dat is een ongelukkige combinatie – en feitelijk weten we dat al sinds de jaren zestig. Nog voordat performance management als methode massaal werd omarmd, waarschuwden de onderzoekers Meyer, Kay en French in 1965 in Harvard Business Review dat managers hun mensen niet tegelijk kunnen beoordelen en coachen.” (bron: Kilian Wawoe).
Uit grootschalig onderzoek van de Corporate Leadership Council blijkt dat een focus van leidinggevenden (tijdens performance gesprekken) op de sterke punten van hun medewerkers een sterke positieve invloed heeft op de prestaties: 36% toename. Wanneer leidinggevenden zich voornamelijk op zwaktes/verbeterpunten richten nemen de prestaties significant af: 27% afname! Het sturen op zwaktes leidt tot afname van medewerkersbetrokkenheid en het heeft een negatief effect op de klanttevredenheid voor de organisaties (Gallup).
The Energizing Leader
Free e-book ´The Energizing Leader´
Tips on how to be the best leader you can be
Download a collection of thought provoking pieces on how to be the best leader you can be for your organisation, through the discovery and development of your unique strengths.
Discover the Strengths-based model of leadership which has been designed to form the basis of leaders’ self-awareness, starting with the development of their ‘leadership edge’ -their purpose, values, strengths and abilities-, and continuing through to skill development in four key areas –sharing vision, sparking engagement, skilfully executing and sustaining progress-.
Het leiderschapsmodel in dit e-book gebruik ik onder andere voor het leiderschapsprogramma Leiderschapskracht -Authenthiek, Effectief, Talentgericht leidinggeven-. Dit programma is inclusief coaching, een online leeromgeving, een gevalideerd StrengthscopeLeider assessment, ontwikkelmateriaal, inspiratie en bestaat uit 7 modules waarbij we ook veel aandacht besteden aan ´your leadership edge´, je doelen, waarden, sterke punten en leiderschapskwaliteiten en de 4 leiderschap resultaat gebieden: visie delen, betrokkenheid stimuleren, bekwaam uitvoeren en vooruitgang ondersteunen. Meer informatie over dit programma vind je hier: Programma Leiderschapskracht
Wil je werk maken van je persoonlijke & professionele ontwikkeling (en de ontwikkeling van je organisatie)? Wil je meer weten over een coachingtraject, de programma´s en masterclasses, of heb je een andere vraag? Neem contact met mij op, ik spreek je graag.
Dr Paul Brewerton –“the Strengths guy”(podcast below)- is one of the two founders of Strengthscope. James Brook (our partner in the UK for positive people management development), is the other founder of Strengthscope, you can read his guest blog about strengths-based performance management here
“Kitty wil ik aanbevelen voor organisaties die op een hoog niveau mensen op een serieuze manier willen coachen om lange termijn winst te zien”
“Het StrengthscopeLeider traject heb ik met heel veel positieve energie doorlopen”
“I would consider the ease with which she interfaces with different people to be a significant personal strength.”
“Kitty is an excellent sounding board for a range of issues at all levels of an organisation. She brings sensitivity and practical solution. She is not afraid of conflict and is adept at managing difficult situations between others. She is very trustworthy and people feel confident discussing confidential matters with her. – She can see things from multiple angles.”
“Door de 1 op 1 gesprekken met mijn coach Kitty Schaap kon ik dagelijkse dingen vanuit mijn werk toetsen op datgene waar mijn sterkten zitten en waar ik in de “overdrive” ging. Het is heel goed om de dingen te bekijken vanuit andere perspectieven dan ik normaal gewend was”
Kitty heeft een enorme expertise op dit vlak en gebruikt die ook tijdens het coaching traject.”
“Dit traject is voor mij meer waardevol gebleken dan alle andere leiderschapsprogramma´s die ik bij vorige organisaties -waar ze wel veel deden aan managementdevelopment- heb gevolgd!”
“Heel erg fijn is om het materiaal te krijgen wat voor mij relevant is. Door de gesprekken kreeg ik achteraf goede informatie om door te nemen wat voor mij van toepassing was.”
“Dit traject is enorm leerzaam geweest en de professionele aanpak en begeleiding van mijn coach (Kitty Schaap) is essentieel geweest om dit traject succesvol te kunnen volgen.”
Haar manier van begeleiden en geven van feedback/uitleg schepte een open en vertrouwd gevoel wat het makkelijk maakte om de analyse te bespreken.
“Ik heb het coaching traject met Kitty Schaap als uiterst effectief – leerzaam, professioneel en aangenaam ervaren.”
Het assessment en programma heeft mij doen inzien waar mijn krachten liggen, maar belangrijker de onderlinge verhouding van krachten en minder sterke/ontwikkelde competenties, heeft mij doen inzien en doen verklaren waarom bepaalde dingen gaan zoals ze gaan. In conclusie een aantal zeer waardevolle inzichten verkregen die mij gaan helpen in het verbeteren van mijzelf.”
Het is heel goed om de dingen te bekijken vanuit andere perspectieven dan ik normaal gewend was…. Het pad van mogelijkheden in plaats van het pad van belemmeringen. Kitty, super bedankt voor de goede professionele coaching die echt gericht was op mij als persoon.”
"Kitty haar manier van begeleiden en geven van feedback/uitleg schepte een open en vertrouwd gevoel wat het makkelijk maakte om de analyse te bespreken. Wat ook zeer waardevol is geweest voor mij, is de feedback van diverse collega’s, waardoor het duidelijk is geworden op welk niveau mijn krachten het meest zichtbaar zijn, of als concrete bijdrage worden ervaren.”
With the conclusion of the assessment in hand and the question in mind “now what?” Kitty has helped me greatly with the follow up being the one-on-one coachingsessions”
“What I have seen is that, with her background in Learning and Development, HR and leadership, Kitty is a strong business partner for leaders and teams. She has gained extensive theoretical and practical knowledge of organizational development and this has proven to be of added value to the workshops and programs she delivered at Sotheby’s.”
“I have experienced the coaching by Kitty as genuine and honest, which made it easy to open and felt comfortable doing so (getting out of the comfort zone). – I sincerely endorse Kitty to any organization or individual that is concerned in working with a highly committed and enthusiastic coach.”
“What impressed me about Kitty is her ease and enormous bag of experiences.”
“I would consider the ease with which she interfaces with different people to be a significant personal strength.”
“Kitty is an excellent sounding board for a range of issues at all levels of an organisation. She brings sensitivity and practical solution. She is not afraid of conflict and is adept at managing difficult situations between others. She is very trustworthy and people feel confident discussing confidential matters with her. – She can see things from multiple angles.”
“Wat ook zeer waardevol is geweest voor mij, is de feedback van diverse collega’s, waardoor het duidelijk is geworden op welk niveau mijn krachten het meest zichtbaar zijn, of als concrete bijdrage worden ervaren.”
“De wetenschappelijke basis die ten grondslag ligt van deze methode is door de coach duidelijk aangegeven en heeft mij vertrouwen gegeven – ik vond dit heel belangrijk.”
“Aanvulling door Kitty met persoonlijk advies voor lezen specifieke boeken die mij in mijn situatie meer kunnen vooruithelpen vind ik echt TOP”
