LEIDERSCHAP HRM TALENT Persoonlijke en professionele ontwikkeling voor leidinggevenden en HR Professionals. Strengths-based development & assessments

Krachtig Leiderschap

Leiderschap van nu

Als leidinggevende wil je impact hebben en van waarde zijn, voor je team en voor de organisatie. Goed leiderschap gaat niet alleen om wat je doet maar ook -of vooral- om hoe je dat doet en wie je bent. Daarvoor is het belangrijk om meer inzicht te krijgen in je aspiraties, waarden, sterktes, valkuilen en gedrag. Als je je eigen unieke sterke leiderschapskwaliteiten effectief weet in te zetten, kun je je eigen kracht en de kracht van je team veel beter benutten. Het investeren in het talent van jezelf, jouw team en de organisatie loont.

Je hebt een grote invloed op de productiviteit, betrokkenheid, prestaties en motivatie van medewerkers. Je bent ook een belangrijk rolmodel, daarom is bewustwording van je leidinggevende stijl en het effect van jouw gedrag op medewerkers van groot belang. Effectief leiderschap vraagt om zelfkennis, zelfreflectie en persoonlijke ontwikkeling. Kennis van je waarden, talenten en valkuilen, van sterke en minder sterke punten, van effectief en ineffectief gedrag en hoe anderen (je stakeholders) jouw leiderschapskwaliteiten waarderen. Leiderschap van nu vraagt om eigenschappen als verbinden, vertrouwen, betrokkenheid stimuleren, potentieel benutten, coachen en inspireren.

De kracht van HR

Haal het beste uit jezelf.

Als HR-professional wil je uiteraard het beste uit mensen halen en draag je in belangrijke mate bij aan de kracht van mens en organisatie. Om het beste uit jezelf en je HR functie te halen is het zinvol om vanuit je eigen kracht te werken en om je kwaliteiten (meer) zichtbaar te maken. Door je sterke punten te ontdekken, ontwikkelen en zo productief mogelijk in te zetten versterk je je zelfleiderschap en vergroot je je impact. Investeren in je eigen talent en dat van medewerkers loont.

Voor HR-professionals die de waarde inzien van het werken vanuit talenten (de sterke punten aanpak voor ontwikkeling) en het bevorderen van een mensgerichte organisatie. Er is steeds meer behoefte aan effectief (persoonlijk) leiderschap, het benutten van onze talenten, wendbaarheid, veerkracht, autonomie, authenticiteit en werkgeluk. Onderzoek heeft aangetoond dat we authentieker zijn, sneller leren, meer intrinsiek gemotiveerd zijn, minder stress ervaren, onze doelen sneller bereiken en beter presteren wanneer we ons richten op persoonlijke sterke punten. Excelleren in een functie vraagt om meer dan de optelsom van een aantal competenties.

Als leiderschapscoach en strengths coach maak ik o.a. gebruik van mijn expertise als HR-manager, jarenlange ervaring als MT-lid en met het coachen van medewerkers en leidinggevenden. Met 20+ jaar ervaring in het (internationale) bedrijfsleven is het mijn passie om mensen meer te laten werken vanuit hun unieke kracht en potentieel. Van functioneren naar floreren = excelleren.

Binnen veel verschillende organisaties heb ik ruime ervaring opgedaan met verandertrajecten, reorganisaties, performance management, talent management, het coachen van leidinggevenden en professionals en management development. Ik heb met verschillende methodieken en assessments gewerkt maar ik ben vooral erg enthousiast over de inzichten uit de positieve psychologie en Appreciative Inquiry (waarderend onderzoeken) waar ik nu voornamelijk mee werk. Mijn werkwijze is praktisch, resultaatgericht, met heel veel persoonlijke aandacht (ook bij online begeleiding) en is intensief voor duurzame resultaten.

CoAchieve heb ik opgericht na een groot aantal jaren werkzaam te zijn geweest voor verschillende (internationale) bedrijven. Als HR manager, bedrijfskundige, recruiter en strengths coach heb ik veel professionals en leidinggevenden ontmoet en mogen begeleiden. Ik heb een afgeronde WO Master Cultuurwetenschappen en een WO Master Managementwetenschappen / Bedrijfskunde met specialisatie Strategisch Human Resources Management. Ik heb onderzoek gedaan naar employee engagement en commitment verhogend HRM. Ik houd ook met veel interesse en plezier de wetenschappelijke ontwikkelingen op het gebied van positieve psychologie, positief leiderschap en strengths-based development bij. Voor positief leiderschapsontwikkeling ben ik partner van Plexusleadership. De programma’s, coaching, assessments en masterclasses zijn evidence based en gebaseerd op actuele inzichten en technieken.

As a strengths-based practioner I help clients realize their unique potential; to do what energizes them, makes them feel authentic, and deliver optimal performance.

Strengthscope® is het enige strengths-based assessment ter wereld dat goedgekeurd is door de British Psychology Society als een valide en betrouwbaar psychometrisch instrument. Meer weten, wil je advies over wat het beste past bij jou of je organisatie? Neem contact met mij op voor meer informatie of voor het maken van een afspraak voor een verkenningsgesprek.

Vanzelfsprekend worden de Covid19 maatregelen in acht genomen. Uitgangspunt is dat we samenwerken op een prettige, veilige manier en daar waar nodig kunnen mijn diensten flexibel aangepast worden.

Focus on strengths, focus on success > download pdf

Strengths-based development geeft leidinggevenden & HR-professionals meer inzicht en duidelijke handvatten bij het motiveren, beoordelen, coachen en ontwikkelen van medewerkers. Positieve effecten van werken met strengths zijn onder andere: meer welzijn, betere prestaties, innovatie, positieve emoties en betrokkenheid. Investeren in het ontdekken, inzetten en benutten van ieders kwaliteiten en het benutten van de complementaire krachten vergroot de veerkracht van mensen en de wendbaarheid van organisaties.

Comments are closed.