Jouw succes én dat van het team is afhankelijk van of en hoe je in staat bent het beste uit jezelf en anderen naar boven te halen. Investeren in het verder ontwikkelen en versterken van talenten en effectief leiderschapsgedrag resulteert in een authentieke, krachtige en positieve leiderschapsstijl. Je bent verantwoordelijk voor de realisatie van de doelstellingen. Beleid, processen, technologie, systemen, rapportages en dergelijke zijn daarbij uiteraard van belang. Maar het zijn de mensen die het werk uitvoeren en die bepalend zijn voor teamsucces en organisatiesucces!

Hoe geef je positief leiding aan je medewerkers? Wat doe je al goed en wat kan effectiever? Hoe haal je zelf meer voldoening en energie uit je functie? Authentiek, effectief leiderschap bereik je door je eigen strengths en die van anderen bewuster te benutten en door het herkennen en doorbreken van belemmerende zwaktes, overtuigingen en patronen.

Leiderschap speelt een cruciale rol bij het verhogen van prestaties, werkplezier en medewerkersbetrokkenheid. De snel veranderende wereld waarin we leven en het werken met nieuwe organisatievormen vereist leidinggevenden die positief, relationeel sterk en oplossingsgericht zijn en in staat zijn om mensen te motiveren en om excellente prestaties te leveren.

Voor leidinggevenden loont het om meer te focussen op sterke punten van mensen. Dit betekent niet dat je zwakke punten en prestatie problemen moet negeren. “De vraag is: wat is je primaire focus? Door allereerst te kijken naar de sterke punten van medewerkers en hun verantwoordelijkheden en taken daar zoveel mogelijk op af te stemmen, help je medewerkers te groeien en zorg je bovendien voor meer betrokkenheid en kwaliteit.” Bron: Ben Tiggelaar ´Pleidooi voor positief leiderschap´ Als je betrokkenheid en high performance wilt bevorderen, dan zijn autonomie, talenten benutten en verbinding de belangrijkste voorwaarden en dat begint met leiderschap. 

Organisaties worden platter, managementlagen verdwijnen, van medewerkers wordt meer zelfsturing verwacht en nieuwe vormen van organiseren en samenwerken vragen ook om een nieuw soort leiderschap. Positief leiderschap: niet gebaseerd op macht, controle en beheersing maar met meer nadruk op informeren, communiceren, vertrouwen, inspireren en coachen en met veel aandacht voor het ontwikkelen van het potentieel van mensen.

 

Leidinggeven kent een groot aantal diverse stijlen. Transactioneel, coachend, mensgericht, positief, directief, taakgericht, situationeel, dienend, transformationeel, en nog veel meer. Het is dus belangrijk om uit te vinden welke stijl past binnen jouw werkcontext, wat bij jouw organisatie past. Maar nog belangrijker is het om te ontdekken welke stijl echt bij jou past en hoe je deze zo optimaal mogelijk kunt inzetten.

Hoe kun je het optimale uit jezelf en je team halen? Hoe wil je gezien worden als leidinggevende, welk voorbeeldgedrag past daarbij? Wat is jouw eigenheid in jouw leiderschap? Onderzoek wijst uit dat meer dan de helft van de leidinggevenden een incompleet beeld van zichzelf heeft.

Leiders worden krachtig omdat ze een goed begrip hebben van hun doel, visie, waarden en sterke punten en de know-how om deze ook effectief te gebruiken. Ze creëren ook een omgeving waar anderen hun individuele en complementaire sterke punten kunnen gebruiken.

Leiderschapskracht = de combinatie van unieke talenten, sterke kanten, overtuigingen, waarden en gedragingen. En hoe je deze inzet op een authentieke, positieve, effectieve manier om prestaties, werkplezier, betrokkenheid en succes te vergroten.

Door je leiderschapskracht duidelijk in kaart te brengen en uit te dragen, kun je:

  • Vertrouwen wekken en betrokkenheid vergroten door authentiek leiderschap
  • Groeien daar waar je kracht ligt
  • Je onderscheiden in een markt -intern en extern- met veel concurrentie
  • Je meerwaarde uitleggen en communiceren
  • Meer zelfvertrouwen ontwikkelen in je manier van leidinggeven
  • Meer voldoening en positieve energie halen uit je leiderschap

Als leiderschap & strengthscoach help ik leidinggevenden o.a. talenten en onderscheidende leiderschapskwaliteiten te ontdekken, ontwikkelen en effectief in te zetten om persoonlijke en professionele doelen te realiseren. Dit heeft als resultaat dat je meer plezier, energie en voldoening krijgt van je werk, authentieker wordt, weet waar je kracht ligt en je beter in staat bent om duurzaam tot goede prestaties te komen en succesvoller te worden in wat je doet. De kennis van theorieën, instrumenten en interventies gebaseerd op de strengths-based aanpak / de positieve psychologie helpen je bovendien bij het aantrekken, motiveren, beoordelen, coachen en ontwikkelen van medewerkers.

Vanuit mijn ervaring binnen een groot aantal verschillende organisaties en mijn studies Cultuurwetenschappen (MA), Advanced studies in Management program, Strengths Coaching en Managementwetenschappen (Bedrijfskunde) MSc, ben ik gewend om vanuit verschillende perspectieven naar mens en gedrag, organisaties en werksituaties te kijken. Ik heb voornamelijk gewerkt binnen corporate, veeleisende, commerciële werkomgevingen en ik ken de dilemma’s, onzekerheden, het moeten laveren tussen verschillende krachtenvelden, de uitdagingen van effectief stakeholdermanagement en dergelijke.

Ik ben gespecialiseerd in de krachtige en positieve strengths-based benadering voor coaching en ontwikkeling, deze aanpak is evidence-based, actueel en inspirerend. Ik ondersteun hiermee leiders en managers bij het navigeren door uitdagingen, veranderingen en onzekerheden, maar ook om ´gewoon from good to great´ te gaan. Als een praktische, leerzame, krachtige, positieve, strengths-based aanpak je aanspreekt dan werk ik graag samen met je! Wil je meer weten over mij kijk dan even verder onder de tab ´over mij´ 😉

CoAchieve is partner organization in the Netherlands for Plexus Leadership in the UK.

 
Als organisatie kun je niet future-proof zijn zonder veerkrachtige, betrokken en bevlogen medewerkers. Uit onderzoek naar de effectiviteit van interventies gebaseerd op sterktes, blijkt dat ook medewerkersbetrokkenheid aanzienlijk kan toenemen. Het zorgt voor betere prestaties, werkgeluk, eigenaarschap en minder negatieve stress. Meer betrokkenheid, bevlogenheid vergroot performance, hier valt voor leidinggevenden en voor organisaties nog veel winst te behalen. Ontwikkel leiderschap vanuit kracht en authenticiteit met een focus op mogelijkheden en sterktes. Passend bij deze tijd, met medewerkers die hun talenten kunnen inzetten en zich gezien, gewaardeerd en betrokken voelen.

Je kunt bij mij terecht als jij een leidinggevende functie hebt en de effectiviteit van je leiderschap wilt vergroten op een praktische, positieve, inspirerende en duurzame manier, op basis van actuele wetenschappelijke inzichten.

Voor leidinggevenden die op zoek zijn naar 360-graden feedback over hun effectiviteit als leidinggevende en het vertrouwen van anderen in hun leidinggevende kwaliteiten.

Voor leidinggevenden die willen weten hoe ze een positieve werkomgeving kunnen ontwikkelen waarin inspiratie, betrokkenheid, motivatie en optimale prestaties de basis vormen.

Voor leidinggevenden die nieuwsgierig zijn naar welk effect hun unieke stijl heeft op relaties, prestaties en de teamcultuur.

Geschikt voor

Coachingsprogramma’s voor managers en leiders.

Programma’s voor bijvoorbeeld toekomstige, veelbelovende of senior leidinggevenden.

Voor managers, ondernemers, teamleiders, MT-leden met minimaal 2 jaar leidinggevende ervaring.

Coaching, programma´s en masterclasses 1-op-1  of voor een groep, een Managementteam.

Contactformulier

“Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strengths effective and their weaknesses irrelevant.” – Peter Drucker

Unlock potential, release your strengths

Persoonlijke en professionele begeleiding. Online en offline, naar jouw keuze. Begeleiding kan per Zoom, Teams, telefonisch, mijn online academy en face2face op een mooie, neutrale locatie in Den Haag.

Voor organisaties is eventueel een maatwerk programma of Masterclass mogelijk.

Leiderschapsnieuws en inspiratie ontvangen, op de hoogte blijven?

“Kitty wil ik aanbevelen voor organisaties die op een hoog niveau mensen op een serieuze manier willen coachen om lange termijn winst te zien”
“Het StrengthscopeLeider traject heb ik met heel veel positieve energie doorlopen”
“I would consider the ease with which she interfaces with different people to be a significant personal strength.” “Kitty is an excellent sounding board for a range of issues at all levels of an organisation. She brings sensitivity and practical solution. She is not afraid of conflict and is adept at managing difficult situations between others. She is very trustworthy and people feel confident discussing confidential matters with her. – She can see things from multiple angles.”
“Door de 1 op 1 gesprekken met mijn coach Kitty Schaap kon ik dagelijkse dingen vanuit mijn werk toetsen op datgene waar mijn sterkten zitten en waar ik in de “overdrive” ging. Het is heel goed om de dingen te bekijken vanuit andere perspectieven dan ik normaal gewend was”
Kitty heeft een enorme expertise op dit vlak en gebruikt die ook tijdens het coaching traject.”
“Dit traject is voor mij meer waardevol gebleken dan alle andere leiderschapsprogramma´s die ik bij vorige organisaties -waar ze wel veel deden aan managementdevelopment- heb gevolgd!”
“Heel erg fijn is om het materiaal te krijgen wat voor mij relevant is. Door de gesprekken kreeg ik achteraf goede informatie om door te nemen wat voor mij van toepassing was.”
“Dit traject is enorm leerzaam geweest en de professionele aanpak en begeleiding van mijn coach (Kitty Schaap) is essentieel geweest om dit traject succesvol te kunnen volgen.”
Haar manier van begeleiden en geven van feedback/uitleg schepte een open en vertrouwd gevoel wat het makkelijk maakte om de analyse te bespreken.
“Ik heb het coaching traject met Kitty Schaap als uiterst effectief – leerzaam, professioneel en aangenaam ervaren.”
Het assessment en programma heeft mij doen inzien waar mijn krachten liggen, maar belangrijker de onderlinge verhouding van krachten en minder sterke/ontwikkelde competenties, heeft mij doen inzien en doen verklaren waarom bepaalde dingen gaan zoals ze gaan. In conclusie een aantal zeer waardevolle inzichten verkregen die mij gaan helpen in het verbeteren van mijzelf.”
Het is heel goed om de dingen te bekijken vanuit andere perspectieven dan ik normaal gewend was…. Het pad van mogelijkheden in plaats van het pad van belemmeringen. Kitty, super bedankt voor de goede professionele coaching die echt gericht was op mij als persoon.”
"Kitty haar manier van begeleiden en geven van feedback/uitleg schepte een open en vertrouwd gevoel wat het makkelijk maakte om de analyse te bespreken. Wat ook zeer waardevol is geweest voor mij, is de feedback van diverse collega’s, waardoor het duidelijk is geworden op welk niveau mijn krachten het meest zichtbaar zijn, of als concrete bijdrage worden ervaren.”
With the conclusion of the assessment in hand and the question in mind “now what?” Kitty has helped me greatly with the follow up being the one-on-one coachingsessions”
“What I have seen is that, with her background in Learning and Development, HR and leadership, Kitty is a strong business partner for leaders and teams. She has gained extensive theoretical and practical knowledge of organizational development and this has proven to be of added value to the workshops and programs she delivered at Sotheby’s.”
“I have experienced the coaching by Kitty as genuine and honest, which made it easy to open and felt comfortable doing so (getting out of the comfort zone). – I sincerely endorse Kitty to any organization or individual that is concerned in working with a highly committed and enthusiastic coach.”
“What impressed me about Kitty is her ease and enormous bag of experiences.”
“I would consider the ease with which she interfaces with different people to be a significant personal strength.” “Kitty is an excellent sounding board for a range of issues at all levels of an organisation. She brings sensitivity and practical solution. She is not afraid of conflict and is adept at managing difficult situations between others. She is very trustworthy and people feel confident discussing confidential matters with her. – She can see things from multiple angles.”
“Wat ook zeer waardevol is geweest voor mij, is de feedback van diverse collega’s, waardoor het duidelijk is geworden op welk niveau mijn krachten het meest zichtbaar zijn, of als concrete bijdrage worden ervaren.”
“De wetenschappelijke basis die ten grondslag ligt van deze methode is door de coach duidelijk aangegeven en heeft mij vertrouwen gegeven – ik vond dit heel belangrijk.”
“Aanvulling door Kitty met persoonlijk advies voor lezen specifieke boeken die mij in mijn situatie meer kunnen vooruithelpen vind ik echt TOP”

‘Strengthscope identifies what is unique about each individual. Each person is different, with a unique range of underlying strengths. The Strengthscope® System recognizes this and, unlike other assessment systems, doesn’t oversimplify human nature by putting people into narrow personality boxes’.

StrengthscopeLeader provides leaders with a clear picture of their strengths and risks both in terms of what energises and to maximise performance. Our model of leadership is designed to form the basis of leaders’ self-awareness, starting with the development of their ‘leadership edge’ -their purpose, values, strengths and abilities-, and continuing through to skill development in four key areas –sharing vision, sparking engagement, skilfully executing and sustaining progress-.

 

Dr Paul Brewerton –“the Strengths guy”(podcast below)-  is one of the two founders of Strengthscope.