CoAchieve

De positieve psychologie heeft aandacht voor aspecten waardoor mensen meer gaan floreren. De reguliere psychologie is er voornamelijk op gericht om iets te herstellen, waarbij de focus ligt op belemmeringen, op wat er mis is. Het doel van de positieve psychologie is ‘flourishing’. Flourishing consists of positive emotions, engagement, relations, meaning, accomplishment (Martin Seligman).

Vanuit de positieve psychologie en de psychologie van arbeid en gezondheid is er onder andere meer aandacht voor werkgerelateerd welbevinden (bevlogenheid, flow), sterke punten van mensen (voor meer betrokkenheid, positieve energie, betere prestaties) en positief leiderschap (inspirerend, coachend, gericht op verbinding en ontwikkeling).

Binnen de positieve psychologie neemt de sterke punten benadering een prominente plaats in. Deze benadering biedt een inspirerende en duurzame aanpak voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Het vergroot de intrinsieke motivatie, het komt tegemoet aan onze behoefte aan ervaren competentie, het kunnen inzetten van onze kwaliteiten en autonomie.

Eén van de grootste uitdagingen die leidinggevenden ervaren is het in beweging krijgen van mensen. Een essentiële kwaliteit van leiderschap is authenticiteit. De strengths-based methodiek draagt ertoe bij dat je veel meer zelfinzicht krijgt en vanuit eigen kracht en authenticiteit kunt werken. Dit vergroot ook autonomie, meesterschap, verbinding en zingeving (de kenmerken van motivatie 3.0). Door vanuit je persoonlijke waarden en kracht te werken word je meer authentiek en daardoor ook meer geloofwaardig waardoor je ook meer vertrouwen krijgt.

Positief (strengths-based, talentgericht, participatief of transformationeel) leiderschap betekent niet dat je ‘soft’ bent en met alleen wat empathie en een schouderklopje hier en daar ben je er nog lang niet. Het is heel nuttig om eerst kennis te nemen van evidence-based inzichten en technieken en om deze daarna effectief in de praktijk te brengen. De bekendste inzichten en technieken zijn: de strengths-based benadering en Appreciative inquiry.

Onze leiderschapsprogramma’s, coaching en andere interventies zijn gebaseerd op deze inzichten en technieken. Uit onderzoek naar de effectiviteit van interventies gebaseerd op sterktes, blijkt dat ook employee engagement (medewerkersbetrokkenheid) aanzienlijk kan toenemen. De productiviteit en prestaties verbeteren en bijna 7 op de 10 medewerkers die ervaren dat hun manager zich richt op hun sterke punten en positieve eigenschappen, zijn meer betrokken. Meer betrokkenheid, bevlogenheid vergroot het werkgeluk en de performance, hier valt voor organisaties nog veel winst te behalen.

De transactionele stijl, een directieve (command and control) stijl van leidinggeven voldoet niet meer, het past niet meer bij deze tijd. Talentgericht en betrokken leiderschap werkt veel beter om de motivatie, zelfsturing en prestaties te verhogen.

Positive Leadership does not deny the existence of the not-so-pleasant-events and experiences in organisations, rather, it focuses on using ‘scientific evidence and theoretically-grounded principles to promote outcomes such as thriving at work, interpersonal flourishing, virtuous behaviours, positive emotions, and energising networks’.

To read more see: Positive leadership. Building on Employees’ Strengths under Blog

Strengths-based development is een evidence based aanpak voor ontwikkeling, met de uniciteit van mensen als uitgangspunt voor duurzame resultaten, inclusie, engagement, ontwikkeling en excelleren.

De sterke punten- benadering zorgt voor topprestaties, meer energie en een grotere betrokkenheid bij de organisatie. Voor het ontdekken, waarderen, ontwikkelen en inzetten van sterke punten zetten wij Strengthscope Assessments en ontwikkel tools in.

Strengthscope® zorgt dat iedereen in staat is openhartige, authentieke gesprekken te voeren over wie ze werkelijk zijn, wat ze graag doen en hoe ze elke dag weer het beste uit zichzelf kunnen halen op het werk.

 Het respecteert de complexiteit van de mens.

Het kijkt naar wat mensen al in huis hebben om hun doelstellingen te halen. Strengthscope® dat gebaseerd is op de positieve psychologie, helpt mensen hun passie en energie te ontsluiten zodat zij excellent kunnen presteren op gebieden die beter aansluiten bij hun talenten en hun persoonlijkheid. Het Strengthscope® profiel zet je niet in een hokje qua type kleur of persoon, je krijgt je totaliteit aan sterke en zwakke punten te zien. Het geeft je inzicht in je gedrag in verschillende situaties. Hoe jouw sterke punten elkaar kunnen versterken of juist verzwakken en welke impact dat kan hebben op de effectiviteit van je samenwerking met anderen.

 De enige wetenschappelijk onderbouwde strengths test.

Strengthscope® is momenteel de enige sterke punten test ter wereld dat goedgekeurd is door de British Psychological Society als een valide en betrouwbaar psychometrisch instrument. Een professioneel en betrouwbaar instrument om de kracht van uw organisatie in kaart te brengen en de sterke punten van uw medewerkers te optimaliseren.

 Het meest complete assessment systeem!

Met Strengthscope® kunt u indien gewenst de sterke punten van uw medewerkers, leidinggevenden, teams en organisatie als geheel in kaart te brengen. U hoeft dus niet telkens andere instrumenten in te zetten voor de verschillende doelgroepen binnen de organisatie. Er is ook een ROI-instrument om het betrokkenheidsniveau van je medewerkers te meten op basis van sterke punten. Het is het meest innovatieve systeem ter wereld voor het in kaart brengen van iemands sterke punten op het werk voor meer energie, werkplezier en betere prestaties.

Groot aantal hulpmiddelen.

Strengthscope biedt veel verschillende ondersteunende middelen voor strengths-based ontwikkeling als assessments, rapportages, sterke punten profielen, meerdere werkboeken met veel oefeningen, coach kaarten, strengths cards en online tools.