CoAchieve
CoAchieve
Talent & Leiderschap
Strengths coaching, assessments & leadership development
Leiderschapscoaching Talentcoaching
Krachtig, Authentiek, Effectief, Talentgericht Leiderschap
De snel veranderende wereld waarin we leven en het werken met nieuwe organisatievormen vraagt veel van leidinggevenden. Het vraagt ook om een nieuw soort leiderschap. Krachtig, positief leiderschap: niet gebaseerd op macht, controle en beheersing. Maar met meer nadruk op motiveren, vertrouwen, inspireren, coachen en met veel aandacht voor het ontwikkelen van het potentieel, de kracht van mensen.
Leiderschap is de sleutelfactor waarom bepaalde organisaties succesvol zijn en andere niet. Een van de belangrijkste redenen waarom professionals vertrekken bij hun organisatie is dat ze een slechte leidinggevende hebben. Geloven in het potentieel en het benutten van talenten van mensen is een voorwaarde voor modern leiderschap. Het beste uit zichzelf en medewerkers halen is voor veel leidinggevenden toch een hele uitdaging. Het is niet vanzelfsprekend dat managers of leiders goed zijn in hun leidinggevende rol. Met de juiste begeleiding en inzichten kun je wel sterk groeien in je leiderschap. Bedrijven met goede leiders presteren veel beter.
Jouw succes als manager of leider én dat van het team is afhankelijk van of en hoe je in staat bent het beste uit jezelf en anderen naar boven te halen. Als medewerkers ervaren dat ze door jouw leiderschap kunnen groeien en in hun kracht komen, presteren ze beter en zijn ze meer betrokken.
Traditionele managementstijlen passen niet meer bij deze tijd, studies hebben aangetoond dat ze vaak schadelijk zijn voor de motivatie, betrokkenheid, prestaties en het welzijn van het team. Focus op ethisch en mensgericht leiderschap is de nieuwe norm, blijkt uit onderzoek onder Europese CEO’s naar de veranderende visie op leiderschap. Menselijke energie, motivatie en betrokkenheid maken het verschil. Een positieve werkomgeving bouw je door toe te werken naar gezamenlijke doelen vanuit gedeelde waarden en visie. En op basis van vertrouwen en betrokkenheid. Strengths-based, positive leadership sluit uitermate goed aan bij wat tegenwoordig van effectief leiderschap verwacht wordt. Zorgen voor een positief werkklimaat, gericht op de ontwikkeling en het stimuleren van motivatie en eigenaarschap, investeren in het talent van jezelf en van je team loont.
Mensen functioneren beter als ze hun sterke punten kunnen gebruiken en als ze zich betrokken voelen bij de organisatie. Om dat te realiseren is mensgericht, positief, talentgericht HR-management en leiderschap nodig.
Het inzetten van een strengths-based aanpak op de werkplek biedt een krachtige route naar het verbeteren van bedrijfsresultaten, terwijl mensen hun potentieel kunnen vervullen en het beste uit zichzelf kunnen halen. Steeds meer onderzoek en cases uit de praktijk wijzen uit dat ‘strengths-based werken en leidinggeven’ een groot aantal individuele en organisatorische voordelen biedt. Het is een actuele aanpak voor ontwikkeling met de uniciteit en kracht van mensen als uitgangspunt voor het versterken van motivatie, welzijn, (zelf)leiderschap, prestaties en employee engagement. Voor een sterke, positieve organisatiecultuur.
- Coachingsprogramma’s voor managers en leiders.
- Programma’s voor bijvoorbeeld toekomstige, veelbelovende of senior leidinggevenden.
- Voor managers, ondernemers, teamleiders met minimaal 2 jaar leidinggevende ervaring.
- Coaching, programma´s en masterclasses 1-op-1 of voor een groep, een Managementteam.
- Strengths-based assessments, coaching, masterclasses en programma´s voor HR-professionals en organisaties
- Strengths assessment & career coaching voor professionals
Ik maak gebruik van een actuele, inspirerende, wetenschappelijke onderbouwde methodiek en gevalideerde strengths assessments. De aanpak is oplossingsgericht, resultaatgericht, gestructureerd en is verankerd in de dagelijkse gang van zaken in de praktijk. Voor het versterken van prestaties, motivatie, veerkracht, betrokkenheid, leiderschap en teamwerk. Als een praktische, leerzame, krachtige, positieve en duurzame aanpak voor persoonlijke en professionele ontwikkeling je aanspreekt dan werk ik graag samen met je!
Voor leidinggevenden
De beste leidinggevenden zijn niet overal sterk in. Ze zijn niet heel allround en beschikken niet over dezelfde kwaliteiten en competenties. Er zijn heel veel leiderschapsstijlen en wat al dan niet werkt in de praktijk hangt af van veel verschillende factoren. Uiteindelijk leidt elke leidinggevende anders. Benut jouw leiderschapskracht. Haal het beste uit jezelf, het team en de organisatie.
Voor HR-professionals / organisatieontwikkeling
Investeren in het ontdekken, inzetten en benutten van strengths en het benutten van de complementaire krachten vergroot de veerkracht van mensen en de wendbaarheid van organisaties. Positieve effecten van strengths-based werken zijn o.a.: betere prestaties, welzijn, innovatie, minder verloop, positieve emoties, betere samenwerking, intrinsieke motivatie en betrokkenheid.
